Atsidavimą darbui skatinanti organizacija kaip darboholizmo veiksnys: nuotolinio darbo reikšmė COVID-19 pandemijos metu

LTTikslas – nustatyti darbo būdo reikšmę ryšiui tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir darboholizmo COVID-19 pandemijos metu. Tyrimo medžiaga ir metodai. Tyrime dalyvavo 668 Lietuvoje veikiančiose organizacijose dirbantys darbuotojai. Imtį sudarė 331 organizacijos biure ir 337 nuotoliniu būdu dirbantys asmenys. Darboholizmui vertinti naudota Schaufeli ir kitų (2009) [1] pasiūlyta skalė DUWAS-10. Siekiant įvertinti subjektyvų suvokimą apie tai, ar organizacija darbuotojus skatina telktis vien į darbą, ar yra linkusi palaikyti taip pat ir asmeninį jų gyvenimą (šeimą), taikytas Allen (2001) [2] pasiūlytas klausimynas. Rezultatai ir išvados. Nustatyta, kad darbo būdas moderuoja ryšį tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir bendro darbuotojų darboholizmo, taip pat vieno jo komponento (polinkio dirbti pernelyg daug). Teigiamas ryšys tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir bendro darboholizmo (taip pat polinkio dirbti pernelyg daug) buvo stipresnis nuotoliniu būdu dirbančių darbuotojų grupėje, lyginant su organizacijos biure dirbančių asmenų grupe. Darbo būdo kaip moderatoriaus reikšmė ryšiui tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir kito darboholizmo komponento (nekontroliuojamo polinkio dirbti) nebuvo statistiškai reikšminga. Reikšminiai žodžiai: darboholizmas, atsidavimą darbui skatinanti organizacija, nuotolinis darbas, COVID-19. [Iš leidinio]

ENAim. To investigate the role of the way of doing work for the relationship between perceived dedication-towork promoting organization and workaholism during COVID-19 pandemic. Material and methods. A total of 668 employees from different organizations in Lithuania participated in a study. A sample included employees who worked in the office (331), also those who worked remotely (337). Workaholism was measured using a DUWAS-10 that was proposed by Schaufeli et al. (2009) [1]. A questionnaire proposed by Allen (2001) [2] was used to assess the perceptions of whether an organization encourages employees to focus solely on work or whether it supports their family responsibilities as well. Results and conclusions. It was revealed that the way of doing work moderated the relationship between perceived dedication-to-work promoting organization and general workaholism (as well as one of its dimensions – excessive work). The positive relationship between perceived dedication-to-work promoting organization and general workaholism (as well as excessive work) was stronger for those working remotely as compared to those working in the office. The moderating role of the way of doing work for the relationship between perceived dedication-towork promoting organization and another dimension of workaholism (compulsive work) was not significant. Keywords: workaholism, dedication-to-work promoting organization, remote work, COVID-19. [From the publication]