LTNuolat modernėjančioje ir besikeičiančioje šiuolaikinėje verslo aplinkoje organizacijų valdymo procesas reikalauja kompleksinio įvairių problemų sprendimo kelio įvertinant tiek išorinių, tiek vidinių veiksnių įtaką. Vienas iš tokių valdymo metodų, galintis padėti įmonėms pasiekti iškeltus tikslus, yra kontrolingas. Straipsnyje nagrinėjama kontrolingo sistemos funkcionavimo įmonėje galimybės, analizuojama kontrolingo koncepcija ir jos raida, taip pat kontrolingo sistemos elementai ir kontrolingo instrumentai bei pateikiami atlikto tyrimo, kuriuo buvo siekiama įvertinti kontrolingo instrumentų taikymo Lietuvos įmonėse paplitimą, rezultatai. [Iš leidinio]
ENIn today‘s fast moving world the management of Lithuanian organisations requires an integrative solution of problems, therefore, there is a necessity of using modern and effective management tools. One of such tools is controlling. It integrates different but coherent spheres of organisation: marketing management, management of stock, production management, financial management, management of investment and budgets. This, in its turn, helps to look at organisation comprehensively, to identify and solve existing problems on time and to direct organisation activity towards its desired goals. According to the conducted research, a vast majority of enterprises of Lithuania use the instruments of controlling. The most popular ones are budgets and financial management controlling instruments. The practice of enterprises of Lithuania shows that large and medium size companies tend to use controlling instruments more intensively than small size ones. Small companies, in their turn, use these instruments mostly intuitively. [From the publication]