UAB "Žiburio vila“ steigimo galimybės Anykščių rajone

LTStraipsnyje pateikiama verslo aplinkos samprata ir pagrindiniai aspektai, kurie gali lemti verslo sėkmingumą ir lyderystės galimybes. Aplinka, kurioje veikia verslas, yra dinamiška – nuolat kintanti, neaprėpiama – didelė ir kartais sunkiai įvertinama, prognozuojama, nes nuolat besikeičianti aplinka gali pateikti ne tik naujas galimybes ar išteklius, bet ir kliūtis bei grėsmes. Aplinka skiriama į dvi dalis: mikro ir makro. Abi jos daro didelę įtaką organizacijai, tačiau skirtumas tas, kad mikroaplinka gali būti įtakojama pačio verslo, o makroaplinka negali būti paveikta įmonės. Svarbu tinkamai ir aiškiai įvertinti aplinką, nes taip yra lengviau numatyti kuriamo verslo tikslus ir misijas bei vizijas. Aplinka pateikia tiek galimybes, tiek grėsmes, todėl reikia nuolat ją stebėti ir laiku pastebėti pokyčius, kurie darys įtaką ir jiems pasiruošti tinkamai. Makroaplinką aiškiai ir tikslingai padeda įvertinti PEST analizė, kuri sudaryta iš 5 skilčių: politinė – teisinė, ekonominė, socialinė – kultūrinė, technologinė ir gamtinė. Kiekvieną apima tam tikras skiltis ir leidžia viską įvertinti tikslingai. [Iš leidinio]

ENThe article presents the meaning of bussiness enviroment and the main aspects that can settle bussiness success and leadership opportunities. The business environment is dynamic – constantly changing, unfathomable - large and sometimes difficult to assess, difficult to predict, as a constantly changing environment can present not only new opportunities and resources, but also obstacles and threats. The environment is divided into two parts: micro and macro environments. Both of them have a significant impact on the organization, but the difference is that the microenvironment can be influenced by the business itself and the macroenvironment can not be affected by the company. It is important to properly and clearly assess the environment, as this makes it easier to anticipate the goals and missions and visions of the business being created. The environment presents both opportunities and threats, so there is a need to constantly monitor it and notice changes in a time and prepare for them properly. The PEST analysis, which consists of 5 sections, clearly and purposefully helps to assess the macro-environment: political – legal, economic, social – cultural, technological and natural. Each is covered by certain sections and allows everything to be evaluated purposefully. [From the publication]