LTDarbuotojų veiklos vertinimo ir skatinimo sistema Lietuvoje yra labai aktualus klausimas. Vis daugiau įmonių vadovų supranta, jog pirminis ir svarbiausias sėkmingos veiklos šaltinis žmonės, dirbantys jų organizac ijose. Įmonės personalas tai daug daugiau nei darbo jėga, tai pagrindinis resursas ir kapitalas. Darbo motyvacija aprėpia visus darbuotojus, dirbančius įvairiose verslo srityse, todėl nepakankamas darbuotojo motyvacijos lygis įmonėje tampa didele kliūtim i atliekamo darbo veiksmingumui bei kokybei, trukdo konkuruoti rinkoje. Tik stengiantis pažinti darbuotojų poreikius, tenkinant juos, galima tikėtis, kad darbuotojai visą savo energiją, sugebėjimus skirs įmonės tikslų įgyvendinimui. Motyvuoti darbuotojai p adeda realizuoti įmonės tikslus, o sykiu ir savo pačių poreikius ir norus. Darbo tikslas – ištirti darbuotojų vertinimą ir skatinimą teoriniu aspektu. Darbo objektas – darbuotojų vertinimas ir skatinimas. Uždaviniai: išnagrinėti darbuotojų vertinimą ir skatinimą teoriniu požiūriu. [Iš Įvado]Reikšminiai žodžiai: Darbuotojai; Vertinimas; Skatinimo sistema; Įmonė. Keywords: Employees; Assessment; Promotion system; Company.
ENThe article analyses joint-stock companies in Lithuania. The information is based on Law on Company Establishment and other sources of reference. The article explains benefits and significance of joint-stock companies to the country, discusses their pros and cons and similarities to other company forms. The article researches a theoretical aspect of employee assessment and promotion. [From the publication]