Organizacinių valdymo struktūrų formavimas aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis Lietuvos organizacijose

LTValdymo struktūrų charakteristikas, kurios apibūdina organizacijos trafaretinį modelį esant aplinkos neapibrėžtumo sąlygoms, tačiau stinga tyrimų, kuriuose nagrinėjama ar Lietuvos organizacijos vis dar taiko klasikines organizacijos valdymo struktūras, netobulindamos jų pagal moderniausias vadybos teorijas. Taigi, šiame straipsnyje atskleidžiamos Lietuvos organizacijų organizacinių valdymo struktūrų formavimo aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis problematika bei pateikiami būdai, priemonės ir tobulinimo modelis, kurių pritaikomumas atsinaujinimo reikalaujančioms organizacijoms galimai padėtų sėkmingai įgyvendinti būtinus pokyčius prisitaikant prie aplinkos neapibrėžtumo sąlygų. Šiomis dienomis sparčiai besikeičiant organizacijų valdymo aplinkai pastebima, jog dauguma organizacijų nesugeba tinkamai vykdyti reikalingų pokyčių pertvarkant organizacines valdymo struktūras aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis. Struktūros yra neperformuojamos arba netobulinamos dėl organizacijose nesuformuoto reikalavimo peržiūrėti organizacines valdymo struktūros po kiekvieno organizacijoje įvykusio pokyčio. Taip pat dėl naujausių vadybinių teorijų žinojimo stokos ar orientavimosi į organizacinių valdymo struktūrų charakteristikas, būdingas aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis bei modernių organizacinių valdymo struktūrų netaikymo. Straipsnio objektas: Lietuvos organizacijų organizacinės valdymo struktūros aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis. Straipsnio tikslas – pateikti organizacinių valdymo struktūrų formavimo pasiūlymus Lietuvos organizacijose aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis. [Iš Įvado]Reikšminiai žodžiai: Organizacinės valdymo struktūros; Aplinkos neapibrėžtumo sąlygomis analizė; Organizacinių valdymo struktūrų tobulinimo modelis. Keywords: Organizational management structures; Environmental uncertainty analysis; A model for improving organizational management structures.

ENFinal goal – to provide organizational management structures forming Lithuanian organizations under environmental uncertainty. Firstly is presenting analysis of Lithuanian and foreign authors scientific literature inspite organizational management structure forming environment uncertain theoretical justification. In the second, the analytical part of the work using qualitative and quantitative techniques, carried out organizational management structures formed Lithuanian organizations survey. Found out that the organization is still dominated by the classics become organizational management structures, lack of modern organizational management structures, the organization is difficult to implement innovations, the lack of recent managerial theories of knowledge. Also, of the established goals to address the problem areas, sets out ways the decision instrument for the implementation of the plan and model. The proposed requirement for organizations to establish organizational structures for the management review and improvement of periodicity. It also includes employees in organizational management structures and the development, competencies and skills, increasing decentralization, cooperativity level organizations, reducing the level of hierarchy and the use of modern organizational management with respect to structure organizations. [From the publication]