Ar atsidavimą darbui skatinanti organizacija gali būti vyrų ir moterų darboholizmo prielaida?

Direct Link:
Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Straipsnis / Article
Language:
Lietuvių kalba / Lithuanian
Title:
Ar atsidavimą darbui skatinanti organizacija gali būti vyrų ir moterų darboholizmo prielaida?
Alternative Title:
Can organisation that promotes dedication to work be a premise for workaholism of males and females?
In the Journal:
Filosofija. Sociologija [Philosophy. Sociology]. 2022, t. 33, Nr. 2, p. 138-148
Summary / Abstract:

LTMokslinėje literatūroje randama prieštaringos informacijos apie tai, kokią reikšmę sąsajai tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir darboholizmo turi darbuotojų lytis. Dalis autorių tvirtina, kad atsidavimą darbui skatinančios organizacijos siejasi su labiau išreikštu vyrų darboholizmu. Kiti teigia, kad dirbant tokiose organizacijose darboholizmo vystymosi rizika didesnė moterims. Prieštaringi rezultatai ir mokslinės informacijos trūkumas neleidžia formuluoti galutinių išvadų. Klausimai apie vyrų ir moterų darboholizmo vystymąsi atsidavimą darbui skatinančiose organizacijose lieka neatsakyti. Todėl šio tyrimo tikslas – nustatyti darbuotojų lyties reikšmę ryšiui tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir darboholizmo. Tyrime dalyvavo 964 darbuotojai (514 moterų ir 450 vyrų), dirbantys įvairiose Lietuvoje veikiančiose organizacijose. Darboholizmas vertintas pagal DUWAS-10 skalę (Schaufeli et al. 2009). Siekiant įvertinti subjektyvų suvokimą, ar organizacija darbuotojus skatina telktis vien darbui, ar yra linkusi palaikyti taip pat ir darbuotojų įsipareigojimus šeimai, naudotas T. D. Allen (2001) pasiūlytas klausimynas. Tyrime kelta prielaida, kad teigiamas ryšys tarp subjektyviai suvokiamos atsidavimą darbui skatinančios organizacijos ir darboholizmo yra stipresnis moterims. Kelta prielaida patvirtinta. Rezultatai rodo, kad darbuotojų lytis yra ta asmeninė charakteristika, nuo kurios priklauso, kaip asmuo suvoks jį supančią darbovietės aplinką ir reaguos į spaudimą visas jėgas bei laiką skirti darbui. [Iš leidinio]

ENThere is contradictory scientific information on the role of employees’ gender in the relationship between the perceived dedication-to-work promoting organisation and workaholism. Some authors state that dedication-to-work promoting organisations foster males’ workaholism. Whereas the other authors assert that when working in such organisations, the risk of workaholism is higher for female employees. Contradictory results and a lack of scientific information do not allow us to formulate definitive conclusions. The questions about the development of workaholism among males and females in dedication-to-work promoting organisations remain unanswered. Therefore, the aim of this study was to determine the role of the employees’ gender for the relationship between the perceived dedication-to-work promoting organisation and workaholism. A survey that involved 964 employees (514 females and 450 males) working in different Lithuanian organisations was conducted in February–April 2021. A workaholism scale (DUWAS-10) proposed by W. B. Schaufeli et al. (2009) was used to assess workaholism. A questionnaire proposed by T. D. Allen (2001) was used to assess the perceptions of whether an organisation encourages employees to focus solely on work or whether it supports their family responsibilities as well. It was hypothesised that a positive relationship between the perceived dedication-to-work promoting organisation and workaholism was stronger for women. This assumption was confirmed. The results of the study propose that employees’ gender is the personal characteristic that determines how a person perceives the work environment and responds to the pressure to devote all the energy and time to work. [From the publication]

DOI:
10.6001/fil-soc.v33i2.4715
ISSN:
0235-7186; 2424-4546
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/96679
Updated:
2022-08-22 20:05:07
Metrics:
Views: 10
Export: