LTViešojo valdymo sprendimų kokybinę kaitą lemiančiais veiksniai ir rodikliais šiandien įvardijami inkrementinės transformacijos procesai, evoliucionuojantys nuo naujosios viešosios vadybos doktrinos naujojo viešojo valdymo link. Straipsnyje analizuojami sprendimų rengimo ir įgyvendinimo procesai, jų ypatumai, susiję su valdymo pokyčiais. Svarbiausiais šiuolaikinio valdymo sprendimus veikiančiais veiksniais įvardijami kai kurie jau išryškėjusių naujojo viešojo valdymo rodiklių. Vienu svarbiausių viešojo valdymo determinantu laikomas strateginis viešojo valdymo pobūdis. Kiti itin svarbūs naujojo viešojo valdymo konteksto elementai yra tarporganizacinė, tarpsektorinė visų lygių organizacinė sąveika, išryškėjusios tinklaveikos, politikos ir vadybos tinklų, įvairių partnerystės formų tendencijos, darančios tiesioginį poveikį demokratiniam sprendimų rengimo ir įgyvendinimo pobūdžiui. [Iš leidinio]
ENNowadays, incremental transformation processes, evolved from the new public management towards the new public governance, can be named as the main factors and indicators, determinate qualitative change of public management decisions. The article identifies the processes and peculiarities of decisions making and implementation, associated with management change. Strategic public management complexion is one of the main public management determinants. The others determinants are: interorganizational and intersectoral interaction at all levels; interorganizational networks relationships; divers 'partnership forms, which directly influence democratic attribution of public decisions making and implementation. Democratization of the process of public decisions making and implementation are directly associated with civil society development. It means that because of the active participation of interest groups, institutionalized and associated structures in policy making process, democratization processes allow citizens to become participants in public decision making and implementation processes. [From the publication]