LTŠiame skyriuje siekiama, įvertinus neapibrėžtumo, pasireiškiančio sisteminėmis organizacijos valdymo klaidomis, įtaką darbuotojų tarpusavio santykių disfunkcijai, suformuluoti neapibrėžtumą mažinančios organizacinės sistemos vystymo gaires. Išanalizavus ir susisteminus pastarųjų trijų dešimtmečių teorinio ir empirinio pobūdžio mokslo darbuose pateikiamas įžvalgas, atskleidžiami esminiai neapibrėžtumo aspektai, darantys įtaką organizacijos klimatui, aptariamas organizacijos klimato poveikis mobingo raiškai organizacijose, išskiriami organizaciniai veiksniai, sudarantys sąlygas vystytis nepalankiam organizacijos klimatui, priešiškiems darbuotojų tarpusavio santykiams kilti, o taip pat aptariama neapibrėžtumo įtaka priešiškumui tarp darbuotojų. Šis tyrimas išplečia neapibrėžtumo sampratą organizacijos klimato kontekste, leisdamas naujai įvertinti organizacinių veiksnių ryšius su organizacijos klimatu ir neapibrėžtumu kaip sąveikaujančiais priešiškumo tarp darbuotojų šaltiniais. [Iš straipsnio, p. 145]Reikšminiai žodžiai: Organizacijos; Valdymas; Neapibrėžtumas; Organizacijos klimatas; Darbuotojai; Tarpusavio santykiai; Patyčios; Mobingas; Organizations; Management; Uncertainty; Organizational climate; Employees; Interpersonal relations; Mobing; Bullying.