Vadovų įtaka socialinei organizacijų atsakomybei viešojo sektoriaus kontekste
LTŠiame skyriuje gilinamasi į socialinę organizacijų atsakomybę, ypatingą dėmesį skiriant vadovų įtakos minimam procesui analizei bei šios įtakos specifikai viešojo sektoriaus kontekste. Autorės tikslingai vartoja sąvokas vadovai ir vadovavimas, atsisakydamos kai kuriuose kontekstuose populiaresnių sąvokų lyderis ar lyderiavimas. Pasirinkta terminologija pabrėžia, kad autorės remiasi hierarchiniu vadovavimo supratimu, kai analizės objektas yra asmenys, formaliai užimantys vadovaujamą poziciją, įgalinančią priimti sprendimus, privalomus visiems darbuotojams. Skirtingai nuo lyderiavimo sąvokos, kuri tiesiogiai ar netiesiogiai idealizuoja (ir drauge mistifikuoja) vadovavimą, susiedama jį su neva ypatingomis, tik išrinktiesiems asmenims priskiriamomis savybėmis (charizma, ypatingas elgesys, pavyzdžiui, transformacinė lyderystė) arba ypatingomis pasekmėmis (organizacijų klestėjimas arba nykimas), vadovavimo terminas leidžia analitiškai pažvelgti į vadovavimo procesus ir jų sąsajas su socialinės atsakomybės procesais. Vadovavimas nėra elitinė, išimtinė padėtis ar pozicija, priklausanti vien tik organizacijų „vadams“ - ji apima visus asmenis, bet kuriame hierarchiniame lygmenyje užimančius sprendimo galią suteikiančias pozicijas. Socialinės atsakomybės tema vykstančiose diskusijose vadovo elgesys ir jo reikšmė nėra išsamiau svarstomi, nes dažnai traktuojami kaip aiškūs arba jau įrodyti. Autorės siekia atskleisti vadovų vaidmens socialinės organizacijų atsakomybės įgyvendinimo procesuose įvairovę ir pasitelkia tam penkias literatūroje pateikiamas skirtingas pozicijas vadovų įtakos atžvilgiu bei aptaria jų aktualumą viešojo sektoriaus organizacijų valdymo kontekste. [Iš Įvado]Reikšminiai žodžiai: Viešasis sektorius; Socialinė atsakomybė; Vadovai; Vadovavimas; Public sector; Social responsibility; Leaders; Leadership.
