Bendradarbiavimo procesai teisėsaugos organizacijų vidinėje aplinkoje
LTŠiuolaikinės organizacijos priverstos taikytis prie dinamiškų aplinkos pokyčių. Didėjanti konkurencija ar (ir) visuomenės dėmesys verčia organizacijas keisti, tobulinti paslaugas ir gerinti suteikiamos paslaugos kokybę. Straipsnyje autorė nagrinėja bendradarbiavimo, kaip svarbiausio veiksnio, užtikrinančio gerą tiek grupinį, tiek ir komandinį darbą, bei sąlygojančių organizacijos raidą ir išlikimą, teorinius, teisinius ir praktinius aspektus. Nagrinėjama informacijos, kaip svarbiausio bendradarbiavimo objekto, kaupimo ir perdavimo, sąlygos, žmogiškųjų išteklių vaidmuo, bendradarbiavimo ir sprendimų priėmimo ribos. Straipsnyje analizuojami darbuotojų mokymo ir organizacijos vystymosi santykis, komandinio darbo, siekiant užsibrėžtų organizacijos tikslų, galimybės, prisitaikymo prie pokyčių, našesnių darbo sąnaudų, kaip efektyvios organizacijos, užtikrinimo procesas. Aptariant bendradarbiavimo svarbą, sąlygas, kliūtis ir rezultatus, pateikiami teisėsaugos organizacijų, tokių kaip Lietuvos Respublikos Policijos departamento prie Vidaus reikalų ministerijos, prokuratūros ir Specialiųjų tyrimų tarnybos (toliau tekste - STT) pavyzdžiai. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Bendradarbiavimas; Bendradarbiavimo būdai; Bendravimas; Informacijos kanalai; Informacijos sklaida; Teisėsaugos organizacijos; Žmogiškieji ištekliai; Communication; Cooperation; Dissemination of information; Human Resources; Information channels; Internal organizations; Law enforcement organizations; Methods of cooperation; Ways of cooperation.
ENToday special attention is given to globalization and dynamism. Organization successes and failures, necessity of reforms, activity development problems, bankrupt, establishment of new work places, etc. are attributed to these phenomena. Globalization processes lead to expected and unexpected external and internal changes in organizations that cause unforeseen management problems for them. Therefore globalization processes change organization management priorities. Many factors influence an organization working in competitive environment. Often even perfectly performed functions cannot assure survival of an organization for longer time. Scientists agree that human resources determine organization flexibility; an individual person in an organization manages specific information, which is needed to take specific decisions. Ability to forecast as accurate as possible external and internal factors also influences organization development and survival. Therefore today special attention is given to effective communication and co-operation. In the article the author analyzes theoretical, legal, and practical aspects of co-operation as the most important factor ensuring good group and individual work and influencing organization development and survival. There are conditions of accumulation and communication of information as the most important object of co-operation, the role of human resources, and the limits of co-operation and decision taking analyzed. In discussion of importance, conditions, obstacles and results of co-operation, there are examples of such law enforcement organizations as Police, Prosecuting Magistracy, and Special Investigation Service of the Republic of Lithuania, provided. [From the publication]
- Dabartinės lietuvių kalbos žodynas / Stasys Keinys (vyriausiasis redaktorius).. Vilnius : Mokslo ir enciklopedijų leidybos institutas, 2000. XXIV, 967 p.
- Valdymo problemos: teorija ir tendencijos / mokslinis redaktorius A. Seilius. Klaipėda : Klaipėdos universiteto leidykla, 2004. 244 p.
