Gamybos efektyvumo nustatymas
LTStraipsnyje nagrinėjama gamybos efektyvumo nustatymo ir vertinimo prielaidos gamybos įmonėsė. Sistemiškai analizuojama apribojimų teorijos (TOC – Theory of Constraints) taikymas gamyboje, siekiant efektyvesnės gamybos, pateikiama LEAN irankių diegimo gamybinėje įmonėje svarba, atkreipiamas dėmesys į gamybinės veiklos matavimą, naudojant pagrindinius valdymo rodiklius (KPI – Key Perfomance Indicators). Teorinėje straipsnio dalyje yra analizuojama Apribojimų teorijos (TOC) atsiradimo istorija, atskleidžiami rodikliai, kurie yra būtini bet kurios organizacijos ekonominiams rodikliams nustatyti. Taip pat pateikiami pagrindiniai LEAN principai. Apžvelgiama subalansuotų rodiklių sistema bei esminių veiklos rodiklių paskirtis. Straipsnio tiriamojoje dalyje pateikiamas tyrimo aprašymas apie LEAN įrankių naudingumą įmonės veikloje. Straispnyje yra keliamas probleminis klausimas – kam yra reikalingas gamybos efektyvumas ir kaip jį apskaičiuoti bei nustatyti. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Apribojimų teorija; Efektyvumas; Esminiai valdymo rodikliai; Veikos efektyvumo vertinimas; Efficiency; Essential management indicators; Evaluation of operational efficiency; Theory of constraints.
ENThe article deals with assumptions for determining and evaluating production efficiency production company. The application of the theory of constraints (TOC) in production for more efficient production is systematically analyzed, the importance of LEAN tools implementation in a manufacturing company is presented, attention is paid to the measurement of production activities using key performance indicators (KPI). The theoretical part of the article analyzes the history of the emergence of the Theory of Constraints (TOC), reveals the indicators that are necessary to determine the economic performance of any organization. The basic principles of LEAN are also presented. The system of balanced indicators and the purpose of key performance indicators are reviewed. The research part of the article provides a description of the research on the usefulness of LEAN tools in the company's activities. The article raises a problematic question - who needs production efficiency and how to calculate and determine it. The aim of the article is to reveal the essence of the LEAN system and analyze its benefits in the organization. Objectives of the article: 1) To review the application of the theory of constraints in production and to reveal its benefits for more efficient production; 3) To present the benefits of KPI of production activity measurement tools in the evaluation of the company's activity; 4) Evaluate the benefits of evaluating the company's production efficiency in the organization. [From the publication]
