Sporto vadybininkams svarbių įgūdžių vertinimas darbdavių požiūriu

LTŠiandieninės organizacijos kasdien susiduria su vadybiniais sprendimais, kurie tampa vis dinamiškesni. Ne išimtis ir sporto organizacijos, kurioms taip pat svarbu turėti sporto vadybininkus, kurie pasižymėtų įvairiais įgūdžiais. Pastebima, kad siekiant gerų rezultatų nepakanka sporto organizacijoms turėti tik gerus sportininkus ar trenerius, joms reikalingi kompetentingi vadybininkai Tyrimo tikslas – nustatyti darbdavių požiūrio vertinimą apie sporto vadybininkams svarbius įgūdžius. Siekiant užsibrėžto tikslo keliami uždaviniai: 1. Išanalizuoti sporto vadybininko darbe svarbius įgūdžius teoriniu aspektu; 2. Ištirti darbdavių požiūrį į sporto vadybininkams svarbius įgūdžius. Tyrimo objektas – sporto vadybininkų įgūdžiai. Tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė, anketinė apklausa, aprašomoji statistika. Tyrimas atliktas 2018 metų gruodžio–2019 metų vasario mėnesiais. Apklausoje dalyvavo 102 sporto vadybininkų darbdaviai iš skirtingų sporto organizacijų: federacijų, klubų, centrų, asociacijų. Nustatyta, kad įvairių autorių tyrimai atskleidė, jog sporto vadybininkams svarbūs įvairūs psichologiniai įgūdžiai, susiję su motyvacija, kritiniu mąstymu, streso valdymu, laiko planavimu. Taip pat ne mažiau svarbūs asmeniniai įgūdžiai, atsiskleidžiantys per discipliną, iniciatyvos demonstravimą, lyderystę, įtikinėjimą ir pan. Sporto vadybininkams ypač svarbūs yra kalbėjimo, kritinio mąstymo, organizaciniai ir planavimo bei disciplinos įgūdžiai. Labai svarbu, kad sporto vadybininkai pasižymėtų rašytinės komunikacijos, darbo kompiuteriu, problemų sprendimo, sprendimų priėmimo, laiko valdymo, kūrybiškumo ir inovacijų, lankstumo, saviraiškos, lyderystės, gebėjimu nustatyti tikslus ir skirti laiko jiems pasiekti, streso valdymo, įtikinėjimo įgūdžiais.Mažiau svarbūs – gyvenimo patirties, konkrečių techninių žinių, reikalingų darbui, įgūdžiai. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Darbdaviai; Darbdavių požiūris; Gebėjimai; Sporto vadybininkai; Įgūdžiai; Employeers; Employers; Employers attitudes; Skills; Sports managers.

ENNowadays organizations daily face management decisions that are becoming more and more dynamic. Sports organizations, where sports managers with a variety of skills are also important, are no exception. It is noticeable that it is not sufficient for sports organizations to have good athletes or coaches to achieve good results, they need competent managers as well. The study aims to determine how employers define the skills that are important to sports managers. To achieve this aim, the following objectives have been set: to review the skills needed for sports managers at the theoretical level; and investigate employers' perceptions of the skills important to sports managers. The research methods include the analysis of scientific literature, a questionnaire survey, and descriptive statistics. To find out employers' attitudes towards the skills needed by sports managers, a survey was conducted between December 2018 and February 2019. 102 employers of sports managers participated in the survey. It has been found out that various participants indicated various psychological skills that are important to sports managers and are related to motivation, critical thinking, stress management, and time planning. Equally important are the personal skills that are related to discipline, initiative, leadership, persuasion and so on. It should be noted that there is little study about the role of political skills in sports management, which could be the subject of further research. Speaking, critical thinking, organizational, planning and discipline skills are especially important to sports managers. Sports managers need to have the skills of written communication, computer work, problem-solving, decision making, time management, creativity and innovation, flexibility, self-expression, leadership, goal setting and time, stress management, persuasion. [From the publication]