Žinių kūrimo ir dalijimosi jomis poveikis inovacijoms

LTGlobali konkurencija, nuolat greitėjantys verslo aplinkos pokyčiai daro esminį poveikį organizacijoms. Viena svarbiausių šiandieninės verslo organizacijos valdymo įvesčių, turinti įtakos jos sėkmingumui rinkoje – žinių vadyba, kuomet organizacijos konkurencinis pranašumas įgyjamas valdant vertingus retus, sunkiai atkartojamus išteklius – žinias, patirtį, gebėjimus, sukuriančius pridėtinę vertę organizacijoms. Pristatomuose moksliniuose tyrimuose, kuriuose analizuojamos žinių vadybos raiškos, stebimas žinių svarbos kuriant inovacijas akcentavimas. Organizacinio lygmens tyrimuose pabrėžiama, kad žinių valdymo procesų ir inovacijų kūrimo jungtis užtikrina organizacijoje vykdomų veiklų produktyvumą, sistemingas žinių kūrimas ir dalijimasis jomis skatina naujų produktų, paslaugų plėtojimą, gerina organizacinius procesus, padidina organizacijos konkurencingumą. Straipsnio tikslas – teoriniu konceptualiu lygmeniu atskleisti žinių vadybos procesų sąsajas su inovacijomis ir nustatyti žinių kūrimo ir dalijimosi jomis poveikį inovacijoms. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Ciklai; Dalijimasis žiniomis; Inovacijos; Modeliai; Žinių kūrimas; Žinių procesai; Žinių vadyba; Cycles; Innovation; Knowledge creation; Knowledge management; Knowledge management cycles; Knowledge processes; Knowledge sharing; Models; Processes.

ENAfter data analysis, it was concluded that knowledge management in an organization is an important factor that makes a positive contribution to the organization’s activities. Systematically organized knowledge management in an organization is ensured by the application of a knowledge management cycle, model or process. In order to gain a competitive advantage, it is important for the organization to carry out innovative activities, which is determined by consistent knowledge creation and sharing in the organization. It is important that the knowledge conversion model is closely linked to innovation. Systematic knowledge creation and sharing improves the development of new products in organizational projects, which increases the organization’s competitiveness. The results obtained using the empirical quantification method showed that knowledge creation and sharing have a positive effect on innovative behavior. [From the publication]

• Getting to know future specialists with innovation: the case of Šiauliai State College / Rasa Balvočiūtė, Orinta Ožalienė. Profesinės studijos: teorija ir praktika 2022, Nr. 26, p. 45-52.
• Inovacijų valdymas : teoriniai principai, tendencijos, politika / Stasys Valentinavičius. Vilnius : Vilniaus universitetas, 2011. 318.
• Inovatyvios lyderystės vaidmuo žinių valdymo ir inovacijų kūrimo procesuose šiuolaikinėje organizacijoje / Zenona Atkočiūnienė, Daiva Siudikienė, Ingrida Girnienė. Informacijos mokslai. 2019, t. 86, p. 68-97.
• Mokslinių tyrimų metodologija ir metodai : (edukologija ir kiti socialiniai mokslai) / Kęstutis Kardelis. Šiauliai : Lucilijus, 2005. 398 p.
• Žinių valdymo modelis sveikatos technologijų ir biotechnologijų atvirųjų inovacijų ekosistemoje / Dainius Urbanavičius, Jurga Kučinskienė, Nijolė Galdikienė, Eglė Brezgytė. Darnios aplinkos vystymas 2021, 1, 18, p. 143-152.
• Žinių valdymo sistemos tobulinimas mažmeninės prekybos įmonėje / Gytis Mikšta. Lietuvos aukštųjų mokyklų vadybos ir ekonomikos jaunųjų mokslininkų konferencijų darbai. 2022, 25, p. 271-277.