Formation of sports public policy within the context of hierarchy governance

LTŠio straipsnio tikslas yra išanalizuoti kaip Lietuvos sporto sistemos politikos formavimo proceso ypatumai pasireiškia hierarchinio valdymo kontekste, atitinka biurokratinę konfigūraciją ir sukuria objektyvias prielaidas decentralizacijai. Straipsnyje remtasi duomenimis, kurie buvo gauti renkant ir analizuojant oficialius dokumentus, susijusius su sporto viešosios politikos formavimu nuo 2011 m. iki 2018 m. Duomenų rinkimo tikslas buvo atskleisti pagrindinius viešosios politikos formavimo proceso komponentus – aplinką, strateginio planavimo procesą, dalyvių kompetenciją ir sprendimų priėmimo galią bei suinteresuotųjų šalių grupes. Pagrindiniai tyrimo rezultatai parodė, kad Lietuvos sporto valdymas kartu su daugeliu kitų Europos šalių apibrėžiamas kaip biurokratinė struktūra. Pagrindinė sporto viešosios politikos formavimo proceso atsakomybė tenka Švietimo, mokslo ir sporto ministerijai ir aktyvioms nevyriausybinėms sporto organizacijoms, o pagrindiniai Lietuvos sporto viešosios politikos formavimo tikslai išdėstyti strateginiuose dokumentuose. Tačiau jų įgyvendinimas turėtų būti paremtas institucine ir asmenine atsakomybe, pagarba ir tolerancija aplinkai, gebėjimu išklausyti ir susitarti. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Viešoji sporto politika; Sporto valdymas; Hierarchijos valdysena; Politikos formavimo procesas; Sports public policy; Sports governance; Hierarchy governance; Policy formation process.

ENThis article aims to analyse the process of formation of sports public policy in Lithuania within the theoretical context of hierarchy governance. This study consisted of collection and analysis of official documents regarding sports public policy formation from 2011 until 2018. The data collection was aimed at uncovering of key components of the process of public policy formation – environmental analysis, strategic planning, competence and decision-making power, and stakeholders. The main findings of the research concluded that Lithuanian sports governance, along with the majority of other European countries, is defined as bureaucratic configuration. The main responsibility within the process of sports public policy formation falls on the Ministry of Education, Science and Sports and active national non-government sports organisations, while principal objectives of the Lithuanian sports public policy formation are laid out in strategic documents. However, the implementation needs to be centred on institutional and personal responsibility, proper environmental regard and tolerance, and the ability to listen and to reach an agreement. [From the publication]

• Adolescent involvement in sports activities and internalisation of moral values / Enrika Kromerova, Saulius Šukys. Baltic journal of sport and health sciences. 2016, Nr. 1(100), p. 22-30.
• Apgaulė sporto srityje : teisinis ir kriminologinis požiūris / Salomėja Zaksaitė. Vilnius : Mykolo Romerio universitetas, 2015. 250 p.
• Disability sport in Lithuania / Jurate Pozeriene & Diana Reklaitiene. Palgrave handbook of disability sport in Europe: policies, structures and participation / Caroline van Lindert, Jeroen Scheerder, Ian Brittain, editors. Cham: Palgrave Macmillan, 2023. P. 437-459.
• Ekonominio sporto rinkos poveikio šalies ūkiui analizės turinys ir aktualumas / Vilma Čingienė, Skaistė Laskienė. Sporto mokslas. 2013, Nr. 3 (73), p. 8-12.
• Gero viešojo valdymo principų įgyvendinimas / Vilma Čingienė, Skaiste Laskienė, Alvydas Raipa. Viešoji politika ir administravimas. 2015, t. 14, Nr. 4, p. 501-514.
• Kas valdo Lietuvos sporto raidą? / Dainius Genys. Sporto mokslas. 2014, Nr. 4 (78), p. 50-58.
• Lietuvos politinių partijų sporto politikos programinių nuostatų analizė / Regina Tamulaitienė, Stanislovas Norkus. Sporto mokslas. 2012, Nr. 1 (67), p. 19-26.
• Manipuliacijos sporto varžybomis – iššūkiai Lietuvai ir tarptautinei bendruomenei / Ramunė Bistrickaitė. Sporto mokslas. 2015, Nr. 2 (80), p. 67-76.
• Sporto vadyba: nuo sportinės veiklos teorinės paradigmos iki savanoriškos veiklos / Rimantas Mikalauskas, Audrius Šimkus, Andrius Brusokas. Kaunas : Arx reklama, 2016. 575 p.
• Viešasis valdymas: koncepcijos ir dimensijos / redaktoriai. Vilnius : BMK leidykla, 2013. 359 p.