LTDarnaus vystymosi vertinimo sistemos neužtikrina efektyvaus veiksmingumo, kadangi jos atsietos nuo vadybos sistemų. Antra vertus, praktika rodo, kad vadybos sistema ne visada garantuoja veiksmingumo gerinimą. Pagrindinė to priežastis, dėl kurios negalima sukurti efektyvios vertinimo sistemos, yra duomenų trūkumas. Siekiant pagerinti veiksmingumo vertinimą, būtina naudoti visus galimus kokybinius ir kiekybinius duomenis. Straipsnyje pateikiama darnaus vystymosi vertinimo sistemos modelis, tiesiogiai susietas su įmonės vadybos sistema ir užtikrinanti nuolatinį veiksmingumo gerinimą. Ši darnaus vystymosi sistema įmonės vertinimui susideda iš kokybinių ir kiekybinių rodiklių, atrinktų ir įvertintų ekspertų. Priklausomai nuo informacijos kiekio ir detalumo darni įmonės plėtra gali būti vertinama įvairiais lygiais. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Darnaus vystymosi; Darnaus vystymosi rodikliai; Darnaus vystymosi vadybos sistema; Darnaus vystymosi vertinimas; Vadybos sistema; Sustainability assessment; Sustainability indicators; Sustainability management system.
ENSustainability performance evaluation systems do not assure the efficiency because they are separated from management systems. Practice shows that management system does not necessarily lead to continuous performance improvement. The main reason of inefficient performance assessment is lack of data. In order to improve performance assessment, qualitative and quantitative information should be included. This article presents sustainability assessment system linking with enterprise’s management system and assuring continuous improvement. This sustainability assessment system for enterprise consists of qualitative and quantitative sustainability indicators determined and assessed by the experts. Depending on information available sustainability can be assessed and integrated at different levels. [From the publication]