Turto vertintojo profesijos branda : proceso valdymas

LTPati turto vertintojų veiklos pradžia reikiamai neprisidėjo prie šios profesijos brandos pagrindų padėjimo, nes keliami reikalavimai gerokai buvo sumažinti ir neatitiko tarptautinių standartų. Kiek vėliau (1998 m.) įdiegta keturių lygių turto vertintojų kvalifikacijos sistema, remiantis jos koncepcija labiau stengtasi prisitaikyti prie to meto situacijos Lietuvoje. Neįvyko ir esminės profesinio ugdymo sistemos pertvarkos, o ji neabejotinai būtų buvusi nepopuliari. Aiškėjant, kad turto vertinimas vis labiau internacionalėja, turto vertintojams keliami reikalavimai vis dar gerokai mažesni nei pripažintam Europos vertintojui. Reikiamos įtakos turto vertintojų profesinei brandai, deja, neužtikrino buvusi (o gal ir pasikeitusi) vertintojų priežiūros institucija. Abejonių kyla, tarkime, dėl garbės teismo veiklos efektyvumo. Pertvarkytinas ir turto vertintojų tęstinis profesinis mokymas. Paties vertintojų profesinio brendimo procesą padarytų skaidresnį, nuoseklų jo stebėsenos (monitoringo) sistema. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Priežiūra; Reikalavimai vertintojui; Stebėsenos sistema; Tęstinis mokymas; Vertinimo internacionalizacija; Vertintojo profesija; Continuous training; Internationalization of evaluation; Maintenance continuous training; Monitoring system; Valuer profession; Valuer requirements; Valuer's profession; Valuer's requirements.

ENThe foundation of practice of asset valuer in Lithuania has not properly served its professional maturity, because the requirements were significantly reduced and did not meet international standards. The concept of the four levels of the asset valuers’ qualification system, introduced back in 1998, was more adapted to the conditions in Lithuania of that time. There has been no fundamental and professional education reform, which certainly would have been unpopular. More certainly the valuation of assets is progressively internationalizing and the requirements for the asset valuers in Lithuania are still significantly lower than Recognized European Valuer (REV). Unfortunately, the former (and possibly reformed) valuers’ supervision authority did not have the required impact on the professional development of asset valuers. For instance, there are doubts about the operational efficiency of the Court of Honor. Moreover, the professional training of the asset valuers is also under transformation. It is assumed that the monitoring system would add more transparency and consistency to the valuers’ professional maturity process. [From the publication]

• Vadyba / Management
• Ekonomika / Economics