LTTausojančio vartojimo ir darnios gamybos skatinimas, siekiant nuolatos didinti esamų ir būsimų žmonijos kartų gerbūvį, yra svarbiausias tikslas, išreikštas 2006 m. atnaujintoje Europos Sąjungos Darnaus vystymosi strategijoje. Kiekviena įmonė, norėdama įgyvendinti tausojančio vartojimo ir darnios gamybos tikslus, susiduria su iššūkiu ne tik naudoti tinkamus metodus ir priemones, siekiant išspręsti konkrečias darnumo problemas, bet, visų pirma, pasirinkti tinkamiausius darnumo vertinimo rodiklius ir diegti efektyvią veiklos darnumo vertinimo sistemą. Įmonėms gali būti naudinga turėti vieną palyginamąjį sudėtinį rodiklį, sumažinantį darnumo vertinimo kriterijų, į kuriuos reikia atsižvelgti, kiekį. Nepaisant įvairių bandymų sukurti gaires sudėtinių darnumo rodiklių, skirtų įmonės progreso darnumo link matavimui, kontrolei ir įvertinimui, išsamių metodinių rekomendacijų įmonės bendros darnumo būklės įvertinimui, atsižvelgiant į jos gamybos procesus, gaminius (paslaugas) ir santykius su suinteresuotomis šalimis, vis dar nėra. Atsižvelgiant į šį trūkumą, straipsnyje pristatomas algoritmas, teikiantis metodinius pasiūlymus, vertinant pirkėjų (klientų) nuomonę ir pasitenkinimą įmonės vykdomos veiklos aplinkosauginiu ir socialiniu darnumu; nustatant ir atrenkant įmonei tinkamiausius darnumo rodiklius; įvertinant jų reikšmingumą, taikant analitinį hierarchijos procesą (AHP); ir sprendžiant svarbiausias problemas trijose anksčiau minėtose srityse, diegiant tinkamiausias darniojo vystymosi priemones. Šie galutiniai algoritmo taikymo rezultatai pagrįsti trijų naujo sudėtinio rodiklio įmonės bendros darnumo būklės įvertinimui tausojančio vartojimo ir darnios gamybos atžvilgiu ISCP skaitinėmis vertėmis. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Analitinis hierarchijos procesas; Darni gamyba ir tausojantis vartojimas; Darnumo rodikliai; Darnumo vertinimo modelis; Darnumo vertinimo rodikliai; Tausojantis vartojimas; Įmonės; Analytic hierarchy process (AHP); Companies; Sustainability evaluation indicators; Sustainability indicators; Sustainability performance model; Sustainable consumption; Sustainable consumption and production (SCP).
ENThe encouragement of sustainable consumption and production (SCP) in order to continuously improve the well-being of present and future generations is the most important goal stated in the European Union (EU) Sustainable Development Strategy, which was renewed in 2006. The challenge for every company on the way to SCP is not only to use appropriate methods and measures to solve their specific sustainability problems, but, first of all, to select appropriate performance indicators and implement an effective sustainability performance evaluation system. It may be useful to apply an integrated indicator as a single comparable index, reducing the number of sustainability decision-making criteria that need to be considered. However, despite various approaches to create frameworks and methodologies for the development of integrated sustainability indicators that measure, monitor and assess the progress of an enterprise towards sustainability, there is still no comprehensive framework for integrated sustainability assessment of the overall company state on the basis of manufacturing processes, products/services as well as relationship with various stakeholders. An algorithm is here presented in respect of this demand. This algorithm offers methodical suggestions to assess the customers’ opinion about the presence of company’s environmental and social sustainability activities and initiatives, to identify and select most appropriate sustainability indicators, to determine their significance according to analytic hierarchy process (AHP), and to solve the most important sustainability problems in 3 aforementioned levels by adapting most suitable tools. The final suggestions are based on the values of 3 sub-indices of a new integrated index for the overall assessment of the SCP state in the company, ISCP. [From the publication]