Organizacinės kultūros stiprinimas ir darbuotojų motyvavimo tobulinimas

LTTinkamai kuriama organizacinė kultūra yra viena iš priemonių nematerialiai darbuotojų motyvacijai pasiekti. Organizacinei kultūrai didelę reikšmę turi tikslingas motyvavimo priemonių taikymas. Kai žmogus jaučia pakankamą atpildą už darbą organizacijoje, jis yra linkęs eiti į kompromisus, keisti savo įsitikinimus, nuostatas ir derinti jas su organizacijos nuostatomis. Todėl tyrimo tikslas – identifikuoti organizacinės kultūros ir motyvacijos sąsajas, numatyti priemones organizacinei kultūrai stiprinti ir motyvacijai tobulinti. Siekiant įgyvendinti tyrimo tikslus, išanalizuoti ir apibendrinti moksliniai šaltiniai, apklausti dviejų gamybos įmonių darbuotojai. Remiantis tyrimo rezultatais, nustatyti pagrindiniai organizacinės kultūros ir motyvacijos sąsajas lemiantys veiksniai, numatyti veiksmai organizacinei kultūrai stiprinti ir motyvavimui tobulinti. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Kongruencija; Motyvacija; Organizacinė kultūra; Vertybės; Congruence; Motivation; Organizational culture; Values.

ENIncreasing competition as well as drastic and rapid changes within the market encourage the organizations to shift their focus to efficient operation at minimal expense. Organizations willing to become successful need to inspire their employees to work responsibility, demonstrate initiative and actively participate. The objective of this research is to identify the correlating factors of organizational culture and employee‘s motivation and anticipate the actions aimed at organizational culture strengthening and employee motivation improvement. To achieve this objective sources of scientific literature have been analysed and summarised and employees of two industrial companies have been surveyed. Goals of the research: to determine correlation between organizational culture and motivation and to create a correlation scheme; to identify employees’ attitudes towards organizational culture and to evaluate the impact of organizational culture on employees’ motivation; to anticipate the actions aimed at organizational culture strengthening and employee motivation improvement. On the grounds of the research results main factors determining correlation between organizational culture and motivation were identified and importance of congruence of employeesʼ and organization‘s values has been substantiated. [From the publication]

• Asmeninių ir organizacijos vertybių kongruencija : dialogo paieškos / Jolita Vveinhardt, Evelina Gulbovaitė. Jaunųjų mokslininkų darbai. 2012, Nr. 1 (34), p. 167-173.
• Įmonių socialinės atsakomybės ir organizacinės kultūros sąsajų analizė / Ligita Šimanskienė, Jurgita Paužuolienė. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai. 2010, Nr. 53, p. 87-98.
• Organizacinės kultūros formavimas : monografija / Ligita Šimanskienė. Klaipėda : Klaipėdos universiteto leidykla, 2002. 206 p.
• Organizacinės kultūros ir vertybių tyrimas N apskrities valstybinėje mokesčių inspekcijoje / Aleksandras Patapas, Gitana Labenskytė. Viešoji politika ir administravimas. 2011, t. 10, Nr. 4, p. 589-603.
• Vertybių, kaip organizacijos kultūros elemento, poveikis viešbučių darbo veiksmingumui / Jolita Vveinhardt, Indrė Nikaitė. Jaunųjų mokslininkų darbai. 2008, Nr. 1 (17), p. 176-186.