Vilniaus universiteto bibliotekos informacijos išteklių vadyba : 2010–2014 m.

LTStraipsnyje nagrinėjami Vilniaus universiteto bibliotekos (toliau VU biblioteka) informacijos išteklių fondo formavimo ypatumai per pastaruosius penkerius metus. Atsižvelgiant į informacinės aplinkos pokyčius ir būtinumą juos tinkamai valdyti užtikrinant organizacijos išlikimą ir sėkmę, formuoti bibliotekos kaip neatskiriamos universiteto dalies ir akademinio partnerio poziciją, identifikuotos svarbiausios tokią poziciją užtikrinančios veiklos. Antra vertus, nepaisant akcentų kaitos, bibliotekos esminių funkcijų realizavimas yra neatsiejamas nuo bibliotekos informacinių išteklių – sukauptų ir saugomų fondų, komplektuojamų ir (arba) planuojamų įsigyti išteklių, jų tinkamo valdymo. Optimaliems sprendimams priimti svarbu įvertinti turimus išteklius, pasirinkus tinkamus instrumentus. Straipsnyje pateikiama Conspectus metodu atlikta išteklių analizė, apibendrintai supažindinama su rezultatais ir jais remiantis padarytais sprendimais: dalyko ir asmeninio bibliotekininko funkcijų įtraukimu į VU bibliotekos veiklų schemą, VUB informacijos išteklių formavimo strategijos koregavimu ir naujo „politinio“ dokumento sukūrimu, elektroninių knygų įsigijimo, grįsto tik vartotojų sprendimais, žvalgomuoju projektu. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Conspectus; Conspectus metodas; Informacijos ištekliai; Informaciniai ištekliai; Informacinių išteklių valdymas; Išteklių formavimo politika; Vartotojai; Vertinimas; Vilniaus universiteto biblioteka; Conspectus; Conspectus method; Evaluation; Information recourses; Information resources; Information resources development strategy; Patron driven acquisition; Recourses management; Vilnius University Library.

ENThe article deals with specific features of information resources management in Vilnius University Library (hereafter VU Library) during the last 5 years. Taking into account changes in information environment and urgency of their management in order to secure organization’s survival and success, to shape position of the library as being an integral part of the university and partner of the academic community, the main activities safeguarding such a position were identified. In spite of the change in focuses, implementation of the main library functions is concurrent with library information resources – acquired and preserved collections, resources that have been already acquired or are planned to be acquired, their proper management. Choice of the optimal decisions is based on evaluation using suitable instruments. The article describes evaluation of VU Library information resources using Conspectus tool, summarizes results and presents decisions made on the basis of acquired results: introduction of subject and personal librarian’s functions into VU Library activities schema; correction of VU Library information resources development strategy and creation of a new „political“ document, pilot project on Patron driven acquisition. [From the publication]

• Vadyba / Management
• Komunikacija / Communication