Veiklos vertinimo sistemos adekvatumas verslo aplinkai : disertacija

LTVerslo įmonės, siekdamos sėkmingos veiklos, susidurdamos su radikaliais pokyčiais, nuolatiniais iššūkiais konkurencinėje aplinkoje, turi ne tik veiklą vykdyti geriau nei jų konkurentai, bet ir nuolat adaptuotis bei sugebėti greitai ir lanksčiai reaguoti prie besikeičiančių aplinkos sąlygų. Prisitaikymą ir reakciją gali padėti užtikrinti tik greitai priimami sprendimai, pagrįsti savalaike informacija ir tinkamu jos srautu. Todėl, siekiant patenkinti nepastovius ir išskirtinius šiandieninių vadovų informacinius poreikius, buvo ieškoma tinkamą informacijos srautą ir veiklos bei valdymo naudingumą užtikrinančių priemonių ir metodų, teikiančių informaciją apie esamą situaciją, galimas ateities perspektyvas ir galimybes bei skatinančius nuolatinį tobulėjimą. Taigi keičiantis ir sudėtingėjant verslo aplinkos sąlygoms bei vidiniam įmonės potencialui, didėjo veiklos vertinimo svarba ir skiriamas dėmesys jam. Iš kitos pusės, svarbu pabrėžti, kad veiklos vertinimo sistema bus naudinga įmonei tik tada, kai ji teiks savalaikę informaciją ir užtikrins tinkamą jos srautą, t.y. kai bus adekvati įmonės verslo aplinkai. Būtent tai ir paskatino imtis veiklos vertinimo ir įmonės aplinkos adekvatumo tyrimų, siekiant apibendrinti kitų mokslininkų šios srities tyrimų rezultatus ir parengti veiklos vertinimo sistemos adekvatumo įmonės aplinkai modelį, kurio pagalba galima būtų įvertinti įmonės aplinką ir turėti tokią veiklos vertinimo sistemą, kuri teiktų savalaikę informaciją, padedančią priimti sprendimus, ir – svarbiausia – ne diegiant naujus, didelių išteklių ar investicijų reikalaujančius metodus, o koreguojant jau turimos veiklos vertinimo sistemos struktūrą ir jos savybes.Reikšminiai žodžiai: Ūkinės veiklos analizė; Bendrovė; Veiklos įvertinimas; Verslo įmonė; Business environment; Organizations; Management.

ENBusiness environment became progressively more turbulent, through more rapid and unpredictable changes, greater diversity, increased complexity, and intensified competitive pressures. Today, organizations are confronting unprecedented radical changes to which they must adapt to survive and prosper. Given the increasing challenges in the competitive environment, it is evident that successful organizations not only have to perform better than their competitors, but they also have to constantly adapt to changing conditions. Adaptation and reaction process could be ensured by fast decision making process, apropos information and suitable data flow. Changing and exclusive requirements of information for nowadays managers have stimulated development of measures and methods which promote progress and inform about the perspectives and opportunities of today and future performance. It is noticeable that importance of performance measurement was growing in changing and complex business environment and internal potential of organization. On the other hand, it is important to notice, that purposeful and reasonable usage of performance measurement and its information influence the opportunity to choose the appropriate structure and features of performance measurement system in the context of environment of organization. According to this aspect the conformity between performance measurement and environment of organization was selected for further research, striving to summarize research results of other this field scholars and develop conformity between performance measurement system and environment of organization model.