Evaluation of critical success factors for construction projects - an empirical study in Lithuania

• Gudienė, Neringa
• Banaitis, Audrius
• Banaitienė, Nerija

LTStatybos sektorius vaidina svarbų vaidmenį šalies ekonominiame augime. Straipsnio tikslas yra parengti išsamų sąrašą veiksnių, lemiančių sėkmę vykdant statybos projektus Lietuvoje. Projekto sėkmė ir esminiai projekto sėkmės faktoriai analizuojami jau labai seniai, bet kol kas nėra pramonės šakos lygiu priimto ar standartizuoto projekto sėkmės apibrėžimo ar vieningo užbaigto esminių sėkmės veiksnių sąrašo. Straipsnyje pasiūlytas prioritetinis esminių projekto sėkmės veiksnių sąrašas, į kurį reikia atsižvelgti, norint užtikrinti sėkmingą statybos projekto atlikimą. Remiantis literatūros apžvalga, buvo sudarytas bendras 71 projekto sėkmės veiksnio sąrašas. Šie veiksniai, įtakojantys statybų projekto sėkmę, buvo suklasifikuoti į 7 plačias grupes ir toliau išdėstyti prioriteto tvarka. Remiantis tyrimų rezultatais, dešimt veiksnių buvo nustatyti kaip svarbiausi sėkmės veiksniai statybų projektams Lietuvoje: projekto vadovo kompetencija, projekto valdymo komandos narių kompetencija, projekto vadovo koordinavimo gebėjimai, klientų aiškūs ir tikslūs tikslai, projekto vertė, projekto valdymo komandos atitinkama patirtis, projekto vadovo organizaciniai gebėjimai, projekto vadovo efektyvus ir savalaikis konfliktų sprendimas, klientų gebėjimas laiku priimti sprendimus ir projekto vadovo patirtis. Šie esminiai sėkmės veiksniai yra labai svarbūs tiek tyrėjams, tiek pramonėje dirbantiems praktikams, ir aiškiai rodo, kad projekto vadovas ir projekto valdymo komanda vaidina svarbiausią vaidmenį sėkmingai įgyvendinant statybos projektus.Reikšminiai žodžiai: Kritiniai sėkmės veiksniai; Reitingas; Reitingavimas; Santykinis svarbos rodiklis; Santykinės svarbos indeksas; Statybos projektai; Statybų projektai; Construction projects; Critical success factors; Lithuania; Ranking; Relative importance index.

ENThis paper aims to identify a comprehensive list of critical success factors for construction projects in Lithuania. Based on the available literature review, this paper identified 71 success factors under 7 broad groups. Based on the survey results, ten factors including project manager competence, project management team members’ competence, project manager coordinating skills, client clear and precise goals/objectives, project value, project management team members’ relevant past experience, project manager organising skills, project manager effective and timely conflict resolution, client ability to make timely decision, and project manager experience were determined as the most important success factors for construction projects. These critical success factors are of great significance both to researchers and industry practitioners. [From the publication]