New medical knowledge: what socio-managerial mechanisms enhance its application in health care practice?
LTMokslinių tyrimų taikymas yra stipriausias medicinos praktikos vystymo variklis. Straipsnio tikslas yra apibrėžti ir aptarti pagrindinius socialinius-vadybinius mechanizmus, leidžiančius perduoti ir pritaikyti šiuolaikinius mokslinių tyrimų pasiekimus medicinos praktikoje. Straipsnyje pasiūlytas naujas požiūris kaip perkelti dėmesio centrą iš atskirų veiksnių, įtakojančių mokslinių tyrimų praktinį diegimą, į veiksnių rinkinį. Straipsnyje išanalizuoti keturi socialiniai-vadybiniai mokslinių tyrimų taikymo medicinos praktikoje mechanizmai: administracinis (atsakomybė už mokslinių tyrimų taikymą uždedama individualiam tyrėjui ar tyrėjų grupei), kliento (mokslinių tyrimų taikymas perduodamas specialistų bendruomenei pagal tradiciją), teisinis-imperatyvus (atsakomybė už tyrimų taikymą uždedama tiesiogiai specialistų bendruomenei) ir rinkos (tyrimų taikymas priklauso nuo pasiūlos-paklausos rinkos jėgų). Nė vienas iš siūlomų socialinių-vadybinių mokslinių tyrimų taikymo mechanizmų nėra viršesnis už kitus. Kiekvienas iš jų turi savo pranašumus ir trūkumus, kurie išanalizuoti straipsnyje. Kiekvieno pranašumo ar trūkumo svarba ir jų santykis priklauso kiekvienu atveju nuo socialinio, ekonominio, organizacinio ar teisinio konteksto ir gali būti labai skirtingas. Naujų žinių taikymą reiktų pradėti nuo tinkamiausio mokslinių tyrimų taikymo mechanizmo parinkimo, įvertinus tos inovacijos geriausią privalumų ir trūkumų santykį atitinkamame socialiniame, ekonominiame, organizaciniame ir teisiniame kontekste.Reikšminiai žodžiai: Administracinis mechanizmas; Rinkos mechanizmas; Teisinių aktų mechanizmas; Tyrimo aplikacija; Tyrimo taikymo mechanizmai; Tyrimų aplikacijos mechanizmai; Tyrimų taikymas; Vartotojų mechanizmas; Administrative mechanism; Customary mechanism; Legal imperative mechanism; Market-based mechanism; Mechanisms for research application; Research application.
ENApplication of scientific researches is the most powerful mover of the medical practice development. The article aims to determine and discuss the main social-managerial mechanisms that allow transfer and application of achievements of nowadays scientific researches in medical practice. The article suggests a new way to move attention from separate factors influencing practical application of scientific researches to a collection of factors The article analyses four social-managerial mechanisms of scientific research application to medical practice: administrative (responsibility of the application of scientific researches lies on individual researcher or a group of researchers), client's (application of scientific researches is rendered to the professional community according to the tradition), legal-imperative (responsibility of the application of scientific researches directly lies on the professional community), and market (application of researches depends on supply–demand market). None of proposed application mechanisms of social-managerial scientific researches is superior in comparison to others. Each of them has its own advantages and disadvantages that have been analysed in the article. In each case, the importance of advantages and disadvantages and their relationship depends on social, economic, organizational and legal context and may be different. The application of new knowledge should be started from the selection of the best mechanism of research application by evaluating the best relationship of advantages and disadvantages of that innovation in corresponding social, economic, organizational and legal context.
