LTStraipsnyje nagrinėjami nacionalinės kultūros ir organizacinės kultūros vertinimo metodai. Siekiant įvertinti organizacinę kultūrą Lietuvos SVV Kauno regione, taikytas Denisono organizacijos kultūros klausimynas. Straipsnyje siekiama apibrėžti nacionalinės kultūros dimensijų įtaką organizacinei kultūrai taikant lyginamąją Taivano, Meksikos ir Lietuvos analizę. Lyginamoji analizė parodė, kad jėgos pozicija yra teigiamai susijusi su dalyvavimo dimensija, tačiau neigiamai susijusi su nuoseklumo, prisitaikymo ir misijos dimensija. Individualizmo dimensija yra neigiamai susijusi su visomis organizacinės kultūros dimensijomis išskyrus dalyvavimo. Vyriškumo dimensija turi teigiamos įtakos dalyvavimo dimensijai, bet neigiamai veikia kitus organizacinės kultūros bruožus. Neapibrėžtumo vengimo dimensija yra teigiamai susijusi su visomis organizacinės kultūros dimensijomis išskyrus nuoseklumo dimensiją. Ilgalaikė orientacija yra teigiamai susijusi su dalyvavimo ir nuoseklumo dimensijomis, tačiau neigiamai su prisitaikymo ir misijos dimensijomis. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Denisono organizacijos kultūros klausimynas; Nacionalinės kultūros dimensijos; Oragnizacijų kultūros dimensijos; Organizacijų kultūros dimensijos; Denison Organization Culture Survey; National culture dimensions; Organizational culture.
ENThe paper deals with national culture and organizational culture assessment methods and applies the Denison Organization Culture Survey to measure organizational culture in Lithuanian SME in Kaunas region. The paper aims to define the impact of national culture dimensions on organizational culture dimensions by applying comparative analysis for Taiwan, Mexico and Lithuania. The comparative analysis revealed that power distance is positively related to involvement, but negatively related to the traits of consistency, adaptability and mission. Individualism vs. collectivism is negatively related to all the organizational traits except involvement. Masculinity vs. femininity is positively connected to involvement, but negatively to other traits. Uncertainty avoidance is positively linked to all the organizational traits except consistency. Long term vs. short term orientation is positively associated to the organizational traits involvement and consistency, but negatively related to adaptability and mission. [From the publication]