Darbo motyvacija : kvalifikacijos kėlimo aspektas

LTŽmogus – vienintelė aktyvi jėga organizacijoje. Dažnai vadovai pervertina techniką ir negalvoja apie žmogų, ar jam lengviau dirbti, kai bus panaudota technika. Technika be žmogaus taip pat nedirba. Kad žmonės įvykdytų viską, ko vadovai nori, reikia naudoti įvairias skatinimo formas, t. y. didinti darbo motyvaciją. Pastaruoju metu visuomenėje vykstantys ekonominiai ir socialiniai pokyčiai kelia naujus reikalavimus darbuotojams. Dėl šios priežasties visų skirtingiems tipams ir skirtingoms sritims atstovaujančių organizacijų praktikoje pamažu ima įsitvirtinti nuolatinio mokymosi idėja. Mokymosi visą gyvenimą stiprinimas yra svarbiausia darbo kokybės ir produktyvumo didėjimo prielaida, skatinanti darbo jėgos dalyvavimą ir socialinę sąsają. Darbinėje veikloje ši idėja gali būti realizuojama keliant kvalifikaciją. Straipsnio tikslas – nurodyti esminius kvalifikacijos kėlimo aspektus. Vyresnio amžiaus didelę darbo patirtį turinti darbo jėga taip pat nėra pageidaujama organizacijoje kaip ir jauna, neturinti jokios praktinės darbo patirties, tačiau turinti jos kvalifikaciją patvirtinantį diplomą. Darbdavys orientuojasi į tokį darbuotoją, kuris jau turi reikalingų darbo įgūdžių, tačiau yra gana jaunas, kad investicijų į jo gebėjimų tobulinimą grąžos tikimybė būtų kuo didesnė. Kvalifikacijos kėlimas suteikia naudą tiek individui, tiek organizacijai. Kvalifikacijos kėlimas, kaip šiuolaikinis atsakas į nedarbo ir kvalifikuotos darbo jėgos trūkumo problemas, turėtų būti individo ir organizacijos interesų sankirtoje.Reikšminiai žodžiai: Besimokanti organizacija; Darbo motyvacija; Darbuotojo kvalifikacija; Kvalifikacija; Kvalifikacijos kėlimas; Mokymasis organizacijose; Mokymąsis organizacijose; Organizacija; Development of work qualification; Learning in organization; Learning organizations; Organization; Qualifikation; Training; Work motivation; Worker's qualifikation.