Vaisių ir daržovių gamintojų organizacijų funkcionavimo nacionalinio modelio koncepcija

LTVienas iš Lietuvos žemės ūkio sektorių, turinčių palankias galimybes konkuruoti ES ekonominėje erdvėje, yra vaisių ir daržovių ūkis. Šis sektorius ekonominės transformacijos laikotarpiu įrodė savo gyvybingumą ir plėtros galimybes, nors nebuvo valstybės subsidijuojamas ar kitaip tiesiogiai finansiškai remiamas. [...] Darbo tikslas – įvertinus vaisių ir daržovių augintojų kooperacijos bei jungimosi į gamintojų grupes ir gamintojų organizacijas poveikį jų konkurencingumui, nustatyti tinkamiausią Lietuvai gamintojų grupių ir gamintojų organizacijų kūrimosi modelį. [...] Lietuvos vaisių ir daržovių augintojų organizacinis pasyvumas, pasireiškiantis tuo, kad gamintojų organizacijų formavimasis dar yra tik projektinės stadijos, mažina jų konkurencingumą, neleidžia panaudoti rinkos galimybių, neskatina kaimo socialinės raidos ir struktūrinių pokyčių. Maksimalios kooperacijos naudos, masto ekonomijos, didesnės įtakos rinkai ir žymesnės finansinės paramos gali tikėtis tik stambios gamintojų organizacijos. Nacionalinis vaisių ir daržovių gamintojų organizacijų formavimo modelis grindžiamas veikiančių vietinių kooperatyvų sujungimu, siekiant didesnės pasiūlos koncentracijos, ir didmeninių prekybininkų įjungimu į gamintojų organizacijas, siekiant efektyvesnės rinkos dalyvių integracijos. Pajėgių gamintojų organizacijų susikūrimas leistų tobulinti vaisių ir daržovių paskirstymo kanalus, padidinti paskirstymo sistemos efektyvumą ir informacinį skaidrumą. Pol. b [autoriaus tekstas].Reikšminiai žodžiai: Gamintojų organizacijos; Kooperatyvas; Paskirstymo kanalai; Finansinė parama; Vaisių ir daržovių rinka; Producer organizations; Co-operatives; Channels of distribution; Financial support; Fruit and vegetable market.

ENOne of the Lithuanian agricultural sectors which has favourable opportunities to compete in the EU Economic Area is the fruit and vegetable farm. During the economic transformation period, this sector proved its vitality and development opportunities, although it was not subsidised by the state or otherwise directly financially supported. The study aims to evaluate the impact of the cooperation of fruit and vegetable growers and their merger to the groups and organisations of producers on their competitiveness and to establish the model of the establishment of the groups and organisations of producers, which is most suitable for Lithuania. Organisational passiveness of Lithuanian fruit and vegetable growers, proved by the fact that the formation of producers’ organisations is yet at the project stage, reduces their competitiveness, does not allow taking advantage of market opportunities, and does not promote rural social development and structural changes. Only major producers’ organisations may expect maximum benefits of cooperation, the economy of scale, higher influence on the market and more significant financial support. The national model of the formation of fruit and vegetable producers’ organisations is based on the merger of functioning local cooperatives, seeking a bigger supply concentration, and the involvement of wholesalers in producers’ organisations, seeking a more efficient integration of market participants. The formation of strong producers’ organisations will enable the improvement of fruit and vegetable distribution channels and increase the efficiency of the distribution system and information transparency.