Risk management in Lithuania’s public sector : starting point, current situation and future perspectives
LTStraipsnyje nagrinėjama rizikos valdymo evoliucija ir įdiegimas Lietuvos viešajame sektoriuje. Pagrindinis straipsnio tikslas – nustatyti rizikos valdymo sistemos įdiegimo Lietuvos viešojo sektoriaus vidaus kontrolės sistemoje lygį ir įvertinti rizikos valdymo potencialą šalies viešosios vadybos tobulinimui ateityje. Atlikus tyrimą paaiškėjo, kad tiek teisiškai, tiek praktiškai rizikos valdymo sistemos diegimas viešajame sektoriuje nepasiekė reikiamo lygio. Tokią situaciją dar labiau pakurstė skeptiškas viešojo sektoriaus vadybininkų ir valdytojų nusistatymas rizikos valdymo atžvilgiu, todėl rizikos valdymo potencialas ir nauda lieka iki galo neišnaudoti. Kita vertus, tikėtina, kad ilgainiui rizikos valdymas įgis daugiau paramos viešajame sektoriuje, ypač jei jo vadybininkai ir administratoriai matys daugiau gerosios praktikos pavyzdžių. Tiesa, šis procesas užtruks, o tai reiškia, kad viešojo sektoriaus ir viešosios vadybos veiklos gerinimo teks siekti ir šį procesą stebėti ilgesnį laiką. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Rizikos valdymas; Rizkos valdymo sistema; Vidaus kontrolė; Vidaus kontrolės sistema; Viešasis administravimas; Viešasis sektorius; Viešasis sektorius, viešasis administravimas; Internal control; Internal control system; Public management; Public sector; Risk management; Risk management framework.
ENBased on the analysis of the genesis and evolution of risk management process and its current application in the Lithuanian public sector entities, this article aims at identifying the level of implementation of the risk management framework in Lithuania's public sector and assessing its potential to contribute to Lithuania's public management in future. It concludes that, though the notion of risk management has entered the Lithuanian public sector, its incorporation into the overall internal public management control system has not reached (legally and practically) the sufficient level yet. The lack of positive attitude among public sector managers and administrators also prevails from employing and benefiting from risk management to its ultimate potential. However, it is very likely that due to 'good practices' acquired from private sector and especially regulated financial sector, risk management will be more appreciated by the public sector entities in future. It actually will take some time, which could better be spent on present improvement of public management. [From the publication]
