Career development in the civil service : data of empirical research in Lithuania

LTKarjeros vystymas yra neatskiriama žmogiškųjų išteklių valdymo sistemos dalis valstybės tarnyboje, leidžianti efektyviau išnaudoti esamą žmogiškąjį potencialą. Straipsnio tikslas yra įvertinti tokių individualių karjeros vystymo konstruktų, kaip karjeros koncepcija, karjeros siekiai, suvokiamos karjeros galimybės, karjeros barjerai, pasitenkinimas karjera ir atsidavimas darbui pasireiškimą Lietuvos valstybės tarnyboje. Tirtų Lietuvos valstybės tarnautojų karjeros suvokimas yra daugiau šiuolaikiškas, nei tradicinis. Išimtį sudaro tik dvi dimensijos: karjera yra laikoma labiau susijusi su aukštesnių postų gavimu, o ne su įvairia darbo patirtimi, bei laikoma, kad karjerą turi siūlyti organizacija, o ne siekti ir kurti pats darbuotojas. Karjeros siekių lygis valstybės tarnyboje yra žymiai aukštesnis, negu suvokiamų karjeros galimybių lygis. Tai gali reikšti, kad karjeros vystymo sistema Lietuvos valstybės tarnyboje bendru atveju nėra laikoma palankia vieta valstybės tarnautojų karjerai daryti. Svarbiausios kliūtys karjerai valstybės tarnyboje yra: galimybių trūkumas valstybės tarnyboje, nepalanki politika valstybės tarnautojų atžvilgiu ir nuomonė, kad parinkimo ir skatinimo procesai yra neskaidrūs. Amžius, lytis ir šeimos narių parama nėra laikomi karjeros kliūtimis. Ryšys tarp pasitenkinimo karjera ir atsidavimu darbui buvo stiprus. Todėl galima teigti, kad egzistuoja priežastiniai ryšiai tarp dviejų konstruktų, svarbių karjeros vystymui.Reikšminiai žodžiai: Karjera; Karjeros augimas; Karjeros augimo sistema; Karjeros vystymas; Karjeros vystymo sistema; Žmogiškųjų išteklių valdymas; Žmonių išteklių vadyba, karjera, karjeros vystymas, karjeros vystymo sistema; Career; Career development; Career development system; Human resource management; Human resource management, career, career development, career development system.

ENCareer development is an inseparable part of the system of human resource management of the civil service enabling to more effectively use the available human potential. The author of the article having suggested the systemic approach to career development in the organization and discussed the main principles of functioning of effective career development system, introduces the data from empirical research. The purpose of the research was evaluation of expression of such individual level career development constructs as career conception, career aspirations, conceived career possibilities, career barriers, career satisfaction and work engagement in the Lithuanian civil service. On the bases of the research the author provides recommendations applied for improvement of career development system of civil service. [text from author]

• Career development in the Lithuanian civil service : systemic approach / Andrius Valickas, Vladimiras Gražulis. Viešoji politika ir administravimas. 2010, Nr. 32, p. 120-136.
• Motivation of human potential: theory and practice / Martina Blaskova, Vladimiras Grazulis ; Mykolas Romeris University, Zilina University. Vilnius : Publishing Centre of Mykolas Romeris University, 2009. 499 p.