Individual correlates of organizational commitment and intention to leave the organization
LTŠio straipsnio tikslas yra trejopas. Pirmiausia straipsnyje siekiama patikrinti trijų komponentų (emocinio, tęstinumo ir normatyvinio komponentų) įsipareigojimo organizacijai modelį Lietuvos populiacijoje. Antras tikslas yra išanalizuoti santykius tarp individualių veiksnių (amžiaus, lyties, asmenybės bruožų) ir įsipareigojimo organizacijai. Galiausiai straipsnyje siekiama patikrinti hipotezę, ar yra ryšys tarp įsipareigojimo organizacijai ir ketinimo palikti organizaciją Lietuvos pavyzdyje. Atliekant tyrimą buvo apklausti 105 įvairių Lietuvos įmonių darbuotojai. Tyrimo rezultatai atskleidė, kad sutinkamai su kitais tyrimais, trijų komponentų įsipareigojimo organizacijai modelis yra išsamesnis, nei vieno komponento, bet kai kurie skirtumai rodo, kad gali reikėti patobulinti priemones. Autoriai nerado ryšio tarp asmenybės bruožų ir įsipareigojimo organizacijai. Tai prieštarauja kitų autorių tyrimams ir reikia išsamiau tirti ateityje. Rezultatai patvirtina pastebėjimą, kad vyrai ir moterys turi tokio pačio lygio bendrą organizacinį, tęstinumo ir normatyvinį įsipareigojimą. Nors deterministinio atsakymo nėra, buvo nustatyta, kad vyrai turi aukštesnį emocinį prisirišimą prie organizacijos, nei moterys. Šie prieštaringi rezultatai gali būti susiję su kultūriniais skirtumais. Taip pat buvo nustatyta teigiama amžiaus ir bendro įsipareigojimo organizacijai ir tęstinumui koreliacija. Bendras įsipareigojimas organizacijai yra susijęs su išsilavinimo lygiu.Reikšminiai žodžiai: Asmenybė; Darbuotojų nuostatos; Pasitenkinimas darbu; Pasitenkinimas darbu, darbuotojų nuostatos, asmenybė, Lietuva; Employee attitudes; Job satisfaction; Job satisfaction, Employee attitudes, Personality, Lithuania; Personality.
ENThis article has ternary purpose. First of all the article seeks to check the model of three obligation components to organization (emotional, succession and normative components) in Lithuanian population. Secondly, the purpose is to analyze relations between individual factors (age, gender, individual features) and obligation to organization. Finally, the article seeks to verify the hypothesis about the connection between obligation to organization and an intention to leave the organization in the sample of Lithuania. 105 workers of various Lithuanian organizations were surveyed during the study. The results of the study revealed that in relation with other studies, the model of three component obligations to organization is more comprehensive than a model of one component. Some differences show that is maybe necessary to improve the means. The authors did not find a relation between the features of an individual and obligation to organization. It contradicts the study of other authors and it should be researched more thoroughly in the future. The results confirm the remark that men and women have the same level organizational, succession and normative obligation. Even though there is no determined response, it was defined that men have higher emotional attachment to organization than women. These contradictory results can be related to cultural differences. Equally, a positive age and general obligation to organization and succession correlation was defined. General obligation to organization is related to education level.
- Antecedents of performance of multi-level channels in transitional economies / Laura Salciuviene, James Reardon, Vilte Auruskeviciene. Baltic journal of management. 2011, Vol. 6, No. 1, p. 89-104.
- Building employee commitment in the hospitality industry / Ruta Kazlauskaite, Ilona Buciuniene, Linas Turauskas. Baltic journal of management. 2006, Vol. 1, No. 3, p. 300-314.
- Darbuotojo norminio įsipareigojimo organizacijai veiksnių sąveikos / Žaneta Kavaliauskienė. Tiltai. 2012, Nr. 1 (58), p. 91-104.
- Darbuotojų asmenybės bruožų, subjektyviai vertinamo transformacinio vadovavimo stiliaus, darbo motyvacijos ir įsipareigojimo organizacijai sąveikos modelis / Giedrė Genevičiūtė-Janonienė, Auksė Endriulaitienė. Psichologija. 2010, t. 41, p. 50-67.
- Employees’ organizational commitment and effort propensity : the difference between private and public sector / Giedrė Genevičiūtė-Janonienė. Social transformations in contemporary society 2013, 1, p. 70-80.
- Faktorinis darbuotojo įsipareigojimą organizacijai matuojančių skalių validumas Lietuvos populiacijos atveju / Žaneta Kavaliauskienė. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos. 2010, Nr. 2 (18), p. 64-77.
- Turnover prediction using attitudes towards benefits, pay, and pay satisfaction among employees and entrepreneurs in Estonia, Latvia, and Lithuania / Shawn M. Carraher. Baltic journal of management. 2011, Vol. 6, No. 1, p. 25-52.
