Compensation satisfaction in the Baltics and the USA
LTTiriant kompensavimo mechanizmus ilgą laiką problema buvo tai, kad dėl individualių skirtumų, tokių kaip patirtis, lūkesčiai ir gebėjimai, žmonės skirtingai reaguoja į gaunamą atlyginimą. Straipsnyje siekiama ištirti, kokiu lygiu demografiniai ir susiję su darbu kintamieji, tokie, kaip išsilavinimo lygis, lytis, amžius, uždarbio lygis, organizacijos valdymas ir narystė profsąjungoje yra reikšmingi indikatoriai pasitenkinimo apmokėjimu už darbą, priemokomis, algos pakėlimu ir kompensavimo sistemos struktūra/administravimu. Šie kintamieji anksčiau buvo naudoti numatyti pasitenkinimą apmokėjimu už darbą, bet nebuvo išbandyti kaip reikšmingi indikatoriai kitiems trims pasitenkinimo atlyginimu matmenims. Toks tyrimas atliekamas pirmą kartą. Literatūros analizė apžvelgia šios srities tyrimus 1940-2005 m. laikotarpiu. Straipsnyje taikoma kartotinė regresinė analizė ir darbuotojų apklausa: buvo apklausti 423 darbuotojai JAV, iš jų atsakė 63 proc. ir 519 darbuotojų Baltijos šalyse, iš jų atsakė 73 proc. Buvo nustatyta, kad ne visi kintamieji yra vienodai reikšmingi indikatoriai prognozuojant kiekvieną iš keturių pasitenkinimo atlyginimu matmenų, ir šitas numatymo diferencialas išskiriamas tarp keturių matmenų ir dviejų pasaulio regionų. Keista, tačiau buvo nustatyta, kad septyniose iš aštuonių analizių stipriausias pasitenkinimo indikatorius yra darbo valdymas, kai tuo tarpu faktinis atlyginimo lygis, kuris buvo laikomas stipriausiu indikatoriumi, pasirodė besąs gana silpnas.Reikšminiai žodžiai: Kompensacijos; Pajamos; Žmogiškųjų išteklių valdymas; Žmonių ištekliųvadyba, kompensacija, nauda; Benefits; Compensation; Human resource management; Human resource management, Compensation, Benefits.
ENDuring the research of compensation mechanism, the fact that people react differently to the salary they get because of individual differences, such as experience, expectations and skills, was a problem for a long time. The article seeks to investigate in which level variables of demography and variables connected to work, such as education level, gender, age, salary level, management of organization and membership in trade-unions are significant indicators of satisfaction with salary payment, premium, raise of salary and structure/administration of compensation system. Earlier these variables were used to foresee satisfaction with payment for work, but they were not tested as significant indicators for other three measurements of satisfaction with salary. Such research is made for the first time. Literature analysis overviews studies of this area in the period of 1940-2005. Multiple regression analysis and survey of workers is applied in the article. There were 423 workers surveyed in the USA (63% responded) and 519 workers in the Baltic states (73% responded). It was defined that not all variables are equally significant foreseeing every measurement (of four measurements) of satisfaction with salary and differential of this forethought is marked out among four measurements and two regions of the world. It is strange, however it was defined that in seven of eight analyses the strongest satisfaction indicator is work management, while actual salary level which was kept the strongest indicator appeared to be quite weak.
