Evolutionary process of internal structures of Lithuanian agricultural companies
LTStraipsnio tyrimo tikslas yra nustatyti, kaip vystosi žemės ūkio kompanijų vidinės struktūros po jų įkūrimo ir paaiškinti, kaip vystėsi šios transformacijos modeliai ir varomosios jėgos laikui bėgant. Straipsnyje taikoma metodologija remiasi ūkių verslo tipologija ir „įtraukimo“ koncepcija, sukurta Whatmore, Marsden, Munton ir Little. Lietuvos žemės ūkio kompanijų vystymosi procesų analizė rodo jų vidinių gamybos ryšių dinamiką ir vidinių struktūrų restruktūrizaciją. Individualių žemės ūkio gamybos santykių pokyčių analizė parodė, kad per pastarąjį dešimtmetį specifiniai šių santykių savęs restruktūrizavimo būdai ir atitinkamai vidinė žemės ūkio kompanijų struktūra kiekvienoje kompanijoje skyrėsi, priklausomai nuo individualių varomųjų jėgų ir atskirų veiksnių. Paaiškėjo, kad vis dar yra stipri sąveika tarp visų vidinių socialinių ryšių dimensijų žemės ūkio gamyboje. Kapitalo nuosavybės santykiai yra pagrindinis veiksnys, lemiantis kitus socialinius santykius, o taip pat žemės ūkio kompanijų pokyčių modelį. Taip pat buvo pastebėta, kad kapitalo nuosavybė yra esminis veiksnys, lemiantis tiesioginio įtraukimo proceso laipsnį žemės ūkio kompanijų lygmeniu. Buvo nustatytos trys pagrindinės vidinių gamybos santykių restruktūrizacijos ir atitinkamai Lietuvos žemės ūkio kompanijų struktūros po įkūrimo varančiosios jėgos: politiniai instrumentai, akcininkų požiūriai ir prioritetai ir užsienio kapitalo tiesioginio įsiskverbimo į žemės ūkio sritį padidėjimas.Reikšminiai žodžiai: Kolektyvinis ūkis; Nuosavybės santykiai; Vidaus struktūra; Vidinė struktūra; Ūkio tipologija; Ūkių tipologija; Corporate farm; Farm typology; Internal structure; Ownership relations.
ENThis article is an attempt to outline the establishment and the further development of agricultural companies as corporate institutional units within the new area of ownership relations. This study is a synthesis of the investigations cared out through the decade commencing at at the start of the transition process and focusing on the development of new organizational farms in general, and corporate units in particular in Lithuanian agriculture. This study aims to proceed the examination of the mechanisms of the restructuring of agricultural companies after their establishment and the actual changes that were observed in the corporate agro-industrial system sector in the context of contemporary external conditions within the sphere of agriculture. In order to identify the distinguishing features of the development process of the internal structure of Lithuania's agricultural corporate farms from an ownership-relation point of view, the typology of farm business and the concept of "subsumption" developed by Whatmore, Marsden, Munton and Little have been adopted. The examination of empirical material consists of two interdependent stages. The analysis starts with an individual description of the internal relations of production, i.e. the ownership of business capital, the ownership of land rights, the control of business and operational management and, last but not Feast, labour relations as the key components of the internal structure of farms. The classification of agricultural companies into types following the differences in their internal structures is outlined. [text from author]
