Kultūros valdymo socialinis poveikis

Direct Link:
Collection:
Mokslo publikacijos / Scientific publications
Document Type:
Straipsnis / Article
Language:
Lietuvių kalba / Lithuanian
Title:
Kultūros valdymo socialinis poveikis
Alternative Title:
Cultural governance in the context of social effects
In the Journal:
Socialinis darbas [Social Work]. 2010, t. 9, Nr. 1, p. 27-36
Subject Category:
Summary / Abstract:

LTStraipsnyje atskleidžiamas socialinis kultūros valdymo poveikis. Akcentuojama, jog kultūros filosofijos teorijų pagrindas skatina deramai gilintis į socialinį kultūros valdymo poveikį, suvokus, jog bet kokios veiklos vienas esminių elementų yra žmogus. Socialinė aplinka krizės laikotarpiu veikia kultūros valdymą, jo perspektyvų fone išryškėja strateginio valdymo ir žmogiškųjų išteklių valdymo koncepcijų taikymo prioritetas, taip pat užtikrinama, kad kultūros darbuotojai nuolat mokytųsi ir keltų kvalifikaciją siekiant į rezultatus orientuoto socialiai reikšmingo bei efektyvaus kultūros valdymo. Antroje straipsnio dalyje pateikiami ekspertų interviu apklausos duomenys, nagrinėjamos kultūros darbuotojų tobulinimosi galimybės, kaip vienos esminių jų tikslingos veiklos užtikrinimo sąlygų. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Kultūros filosofija; Kultūros valdymas; Socialinis poveikis; Žmogiškieji ištekliai; Cultural governance; Cultural philosophy; Human resources; Social effects.

ENThe article examines cultural governance in the context of social effects. The theories of cultural philosophy explore the need for cultural governance in the social context by considering the human being as a fundamental element of any activity. The social environment affects the development of cultural governance during a crisis. In the context of its prospects, the priority of conception application in the field of strategic management and the management of human resources becomes clearer; what is more, life-long learning and qualification improvement of staff in the field of culture, while searching for the result-oriented socially meaningful and efficient culture governance, is guaranteed. In the second part of the article, the authors discuss the data of an expert interview survey and the development opportunities for staff in the field of culture as the key conditions for guaranteeing their purposeful activity. [From the publication]

ISSN:
1648-4789; 2029-2775
Related Publications:
Permalink:
https://www.lituanistika.lt/content/26197
Updated:
2018-12-17 12:43:38
Metrics:
Views: 41    Downloads: 3
Export: