Production outsourcing in the autarky
LTKompanijos ieško partnerių labiau technologiškai ar politiškai išsivysčiusiose šalyse, arba ieško žemo darbo užmokesčio neišsivysčiusios ekonomikos šalyse. Straipsnio tikslas yra pritaikyti simuliacijos metodus, ištirti išorinių išteklių nuomą, išryškinti pasirinktų tezių teorinius ir praktinius aspektus, kurie turi ne tik metodologinę, bet ir taikomąją vertę. Išorinių išteklių nuomoje daugiau kalbama apie žaliavų pirkimą ar indėlį. Tai reiškia, kad reikia surasti tinkamą partnerį, su kuriuo galima bendradarbiauti, ir kuris supranta investicijų į indėlį svarbą. Daugelyje profesionalių paslaugų veiklos pradžios kaštai yra žemesni ir nereikalauja didelių kapitalo investicijų. Tai leidžia mažesnėms kompanijoms įžengti į naujas rinkas ir autarchijoje išlaikyti mažesnį darbuotojų skaičių, pasitelkiant profesionalų darbą iš užsienio. Taikydamos tokį lankstų modelį, jos gali lanksčiau konkuruoti globalioje rinkoje. Išorinių išteklių nuomos panaudojimas lemia tokią naudą: ekonominį efektyvumą, darbo valandų efektyvumą, šiuolaikinių technologijų panaudojimą, išvystytą specifinės srities kompetenciją, gyvenimo lygio kilimą. Išorinių išteklių nuoma sumažina kompanijos kaštus ir padidina produktyvumą. Ilgu laikotarpiu tiek atskiros kompanijos, tiek ekonomika gauna naudą, nes sumažėja kaštai ir padidėja pelningumas. Tarptautinės išorinių išteklių nuomos egzistavimas priklauso nuo 3 faktorių: išorinių išteklių nuomos fragmentacijos ir naudos; transportavimo kaštų; atstumo tarp indėlio gamintojo ir galutinio produkto gamintojo.Reikšminiai žodžiai: Funkcijų iškėlimas, produkcijos iškėlimas, gamintojų indėlis, autarchijos rinka; Gamintojas; Indėlių gamintojai; Išorinių išteklių nuoma; Išorinių išteklių nuomos produkcija; Produkcijos perkėlimas; Save aprūpinantis ūkis; Simuliacijos metodas; Uždara rinka; Uždaro ūkio rinka; Autarky market; Input producers; Methods of simulation; Outsourcing; Outsourcing, production outsourcing, input producers, autarky market; Producers; Production outsourcing.
ENThe aim of this article is as follows: to use the methods of simulation, to examine the outsourcing, to show theoretical and practical aspects of the selected thesis, which have not only methodological, but the applicable value as well. The objectives of this work are: to examine and to introduce the impact of the costs of transportation to outsourcing in the autarky; to review and to introduce to the calculation of the impact of transportation costs. The problem solved in this paper is as follows: the existence of international outsourcing depends on 3 factors: fragmentation and benefits of outsourcing; transportation costs; distance between the input producer and final product producer. [text from author]
