Tarptautinės organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymas : disertacija

LTDisertacijoje nagrinėjamas organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos, vienos svarbiausių tarptautinio konkurencingumo prielaidų, valdymas. Mokslinio tyrimo tikslas - nustatyti veiklas, užtikrinančias organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymą, empiriškai ištiriant jų pasireiškimą tarptautinėse organizacijose. Disertaciją sudaro įvadas, trys dalys, išvados ir rekomendacijos, literatūros sąrašas, priedai. Pirmojoje darbo dalyje išnagrinėta internacionalizavimo procesų dinamika, aktualizuojanti organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos būtinumą verslo internacionalizavimo kontekste bei, ištyrinėjus skirtingus teorinius požiūrius į kompetenciją ir jos tarpkultūrinę perspektyvą, apibrėžta organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos samprata. Antrojoje dalyje pagrįstos veiklos, užtikrinančios organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymą ir parengta organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymo veiklų loginė schema. Trečiojoje dalyje empiriškai ištirtas veiklų, užtikrinančių organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymą, pasireiškimas JAV tarptautinių organizacijų filialuose Lietuvoje. Disertacijoje pateiktos išvados ir rekomendacijos, įgalinančios atskleisti ir tobulinti tarptautinių organizacijų veiklą organizacijos tarpkultūrinės kompetencijos valdymo srityje.

ENThe management of organizational cross-cultural competence, as the main assumption of international competitiveness, is analyzed in the dissertation. The aim of scientific research – to define the activities, those ensure the management of organizational cross-cultural competence and to investigate empirically their evidence in international organizations. Dissertation consists of introduction, three parts, conclusions and guidelines, references, annexes. In the first part of dissertation dynamics of internationalization, confirming organizational cross-cultural competence relevance in international organization is analyzed, and considering different theoretical approaches towards competence and its cross-cultural perspective, the definition of organizational cross-cultural competence is given. In the second part of dissertation the activities, those ensure the management of organizational cross-cultural competence are substantiated, and the logical scheme of management activities of organizational cross-cultural competence is framed as well. In the third part of dissertation the evidence of activities, those ensure the management of organizational cross-cultural competence in the US international organizations subsidiaries located in Lithuania is empirically investigated. Conclusions and guidelines enable to reveal and improve the activity of international organizations in the fields of the management of organizational cross-cultural competence.