LTPaslaugų išornauda yra vienas svarbiausių reiškinių, keičiančių bendrovių veiklos ribas pastaraisiais dešimtmečiais. Šie bendrovių veiklos pasikeitimai turi derėti su tradicinėmis rinkos, kainos valdymo strategijomis bei struktūrine įmonės politika. Straipsnio tikslas yra ištirti sandorio kaštų įtaką išornaudos kontraktams. Sandorio kaštų mažėjimas skatina didesnius reikalavimus išornaudos teikėjams ir baigiasi tolesniu įmonės tiekimo grandinės skilimu bei gamybos skilimu. Vykstant globalizacijos procesams, kai nyksta prekybos barjerai, sandorio kaštai tampa vis svarbesni. Sandorio kaštai yra susiję su patikimų verslo partnerių paieška ir išlaikymu, derybomis, kontrakto sudarymu ir jo valdymu. Sandorio kaštai yra neišvengiami, kaip ir transporto kaštai, ir jie sudaro didelę bet kurio kontrakto kaštų dalį. Sėkmingi sandoriai leidžia plėsti kompanijos verslą ir vystyti naujas technologijas. Šie veiksniai leidžia sukurti potencialą, pakankamą tolimesniam verslo vystymui ir suteikia daugiau galimybių pasirengti ekonomikos recesijos ar pakilimo periodams. Sandorio kaštai, kurie ekonomikos recesijos laikotarpiu yra žemesni, nei pakilimo periodu, vėliau bus kompensuojami didesniu pelnu, gautu pakilimo laikotarpiu. Yra žymiai daugiau argumentų, kodėl naudinga sudaryti įsigijimo ir susijungimo kontraktus. Visada egzistuoja galimybės, nepriklausančios nuo ekonominio ciklo. Svarbu pažymėti, kad bet koks verslo vystymo sprendimas priklauso nuo verslo strategijos, tikslų ir pasirengimo vystymui. Tik aiški ir nuosekli verslo strategija, teisingai suformuluoti tikslai ir detalus galimų alternatyvų projektavimas gali užtikrinti sandorio sėkmę.Reikšminiai žodžiai: Sandorio kaštų teorija; Sandorio kaštai; The theory of transaction costs; Outsourcing contracts; Transaction costs; Išoriniai kontraktai.
ENThe reduction of transaction costs prompts higher requirements and results in split of resources and production for an enterprise. However, in the process of globalisation, when trade barriers are falling down, transaction costs are becoming an increasingly important issue. Transaction costs are connected with searching and upholding reliable business partners, negotiation, formation of the contract and its control. For evaluation the negative factors of the economic decline, it is discussed whether it is worth joining in associations and making different procurement transactions during this period of the economic decline. Most companies in this period concentrate their effort on survival, but not on development, so business initiative obviously shrinks during such economic periods. What is more, it is significantly limited by increasing costs for credits and low liquidity of the stock markets. That is why transaction costs emerge because of the formal trade barriers such as import restrictions and tariffs. Transaction costs are inevitable as well as transport costs, and they take the significant part of all costs of any contract. Transfer costs economics, which previously was mostly used for the evaluation of outsourcing decision processes, now is considered to be an applicable theoretical background for outsourcing decisions. [From the publication]