Žmogiškųjų išteklių valdymo kaita pereinant iš viešojo administravimo į Naująją viešąją vadybą (Lietuvos savivaldybių pavyzdžiu) : disertacija

LTVirsmas iš tradicinio viešojo administravimo į Naująją viešąją vadybą ir jos idėjų įgyvendinimas betarpiškai sietinas su viešųjų institucijų žmogiškaisiais ištekliais, jų valdymo kaita bei pertvarka remiantis šiuolaikinio žmogiškųjų išteklių valdymo principais. Šioje disertacijoje sprendžiamos mokslinės problemos pagrindą sudaro žmogiškųjų išteklių valdymo kaitos tyrimo metodologijos trūkumas virsmo iš viešojo administravimo į Naująją viešąją vadybą kontekste. Tai sąlygojo būtinumą sukurti žmogiškųjų išteklių valdymo kaitos tyrimo metodologiją, kuri galėtų atskleisti kaip viešasis administravimas (konceptualiuoju ir praktikos požiūriu) virsta į Naująją viešąją vadybą, į šį virsmą žiūrint procesiniu požiūriu, kai nuo personalo administravimo pereinama į žmogiškųjų išteklių valdymą. Disertacijos pirmame skyriuje pristatomas žmogiškųjų išteklių valdymas konceptualaus vystymosi aspektu, aptariamas žmogiškųjų išteklių valdymas tradicinio viešojo administravimo ir Naujosios viešosios vadybos kontekste, pristatomas Naujosios viešosios vadybos taikymas Vakarų šalių ir Lietuvos praktikoje, pagrindžiamos žmogiškųjų išteklių valdymo kaitos charakteristikos, formuojamas tyrimo konstruktas. Antrame skyriuje pristatoma pasirinkta empirinio tyrimo strategija, logika ir taikomi metodai, atliekamas empirinio tyrimo instrumento pagrindimas, pristatoma tyrimo imtis, organizavimas ir demografinės charakteristikos. Trečioje disertacijos dalyje tikrinamas parengtos tyrimo metodologijos tinkamumas, atskleidžiant žmogiškųjų išteklių valdymo kaitos Lietuvos savivaldybėse situaciją.

ENThe transition from the traditional public administration to the new public management and implementation of its ideas should be directly related to the human resources of public institutions, development and rearrangement of their management according to the principles of the modern management of human resources. The basis of the scientific problem, resolved in the thesis is the lack of the methodology for analysis of development of management of human resources in the context of transition from the public administration to the new public management, which determined the necessity to develop a methodology for examination of the development of management of human resources, which would be able to reveal the ways of transition of the public administration (in terms of concept and practice) into the new public management, viewing such transition in terms of the process, when there is a transition from the administration of staff to management of human resources. The first part of the thesis presents the management of human resources in terms of conceptual development, the management of human resources within the context of the traditional public administration and the new public management, application of the new public management in the practice of the Western countries and Lithuania, substantiates the characteristics of development of management of human resources and forms the construct of the study. The second part presents the selected empirical study strategy, logics and the applied methods, the substantiation of the instrument of the empirical study, the sample for examination, organization and demographical characteristics of the study. The third part verifies the viability of the selected methodology by revealing the situation of the development of management of human resources in Lithuanian municipalities.