Strateginės vadybos metodologijos plėtotė: dabarties vertinimas ir tendencijos

LTUžsienio šalyse ir Lietuvoje sukaupta patirtis rodo, kad žinių visuomenės amžiuje daug didesnę reikšmę įgyja numatymas ilgalaikės organizacijos plėtotės, kurios pagrindiniai komponentai yra strateginė vadyba, intelektinis kapitalas, bendradarbių žinios ir profesinė kvalifikacija, jų gebėjimai pritraukti ir išlaikyti klientus. Tai reiškia, kad vienu iš svarbiausių organizacijos valdymo priemonių tapo tinkamai apibrėžta strategija, sudaryta vadovaujantis strateginio planavimo ir kitų šiuo metu žinomų koncepcijų metodologijomis. Vadinasi, nė viena organizacija šiandien negali funkcionuoti be aiškios suformuluotos verslo plėtotės strategijos. Manoma, jog dabar netgi mažas verslas rizikuoja būti sunaikintas konkurentų, jei nesuvokia savo padėties verslo aplinkoje ir nenustato ilgalaikių perspektyvų, neįvertina varžovų veiksmų. Atliktas tyrimas rodo, jog pagrindinių vadybos mokslo plėtotės tendencijų išryškinimas artimiausioje ateityje tampa aiškiu strateginės vadybos plėtotės tyrimo poreikiu. [Iš leidinio]

ENToday the economical organizations are functioning under circumstances of global competition, uncertain external environment, limited resources and marked changes in political and social area. There is necessity to be correctly oriented in turbulent environment and to get acquaintance with ordered situational diversity. The significant factor in such environment could be determined as the organizational competence to concentrate and to implement available non-material resources. The problem of implementation of strategic management concepts is not considered in all its aspects. Accordingly, the research is focused on the analysis and evaluation of development factors and problems oriented as strategic entrepreneurship, and their impact upon the economical activity of entities of agriculture. The paper presents the main results of scientific researches, which reflect the tendencies of strategic management development. Here are presented centralized, emergence, competitive positioning and other current competences grounded by strategic attitudes and evaluations, - and presented summarized data of intelligence researches about the tendencies of future strategic methodologies. [From the publication]