Vadovavimas darbuotojams sparčiai besikeičiančioje aplinkoje

LTSparčiai kintančios aplinkos sąlygomis sugebėjimas tobulinti organizaciją yra svarbiausias jos gyvybingumą ir augimą užtikrinantis veiksnys. Straipsnio tikslas . pagrįsti teoriškai suformuluoto savivaldos raiškos modelio tinkamumą, vadovaujant darbuotojams sparčiai kintančioje aplinkoje, ir jo reikšmingumą, tobulinant organizacijos žmogiškojo kapitalo valdymą. Straipsnyje analizuojamas vadovavimas darbuotojams ir jo ypatumai sparčiai besikeičiančioje aplinkoje. Vadovavimas darbuotojams, pasitelkiant savivaldos raišką, traktuojamas kaip organizacijos žmogiškojo kapitalo valdymo tobulinimo galimybė. Siūloma strateginę organizacijos parengtį, kuri lemia konkurencinį pranašumą ir augimą dinamiškoje aplinkoje, formuoti derinant tradicinio centralizuoto vadovavimo elementus su savivalda.

ENThe paper discusses staff management characteristics under the conditions of a rapidly changing environment. Management of the staff by self-management development is considered as an opportunity for the human capital improvement in an organization. It is suggested to form a strategic preparation of an organization, which promotes its competitive advantage and the growth in a dynamic environment, by combining conventional centralized management elements with those of self-management. [From the publication]