Lankstūs darbo organizavimo modeliai : teoriniai ir praktiniai aspektai

• Žičkienė, Skaidrė
• Kovierienė, Ala

LTŠiuolaikinis darbo organizavimo pobūdis kinta dėl augančios konkurencijos, neapibrėžtumo ir informacinių technologijų paplitimo. Netradicinės darbo formos suteikia darbui daugiau lankstumo, leidžia planuoti darbo jėgos paklausą, atsižvelgiant į gamybos reikalavimus, todėl dirbantys ne visą darbo dieną ir laikini darbuotojai sudaro įmonei reikalingą lanksčiąją darbo jėgą. Straipsnio tikslas - įvertinti dirbančių ir darbo neturinčių asmenų požiūrį į lanksčias darbo organizavimo formas. Ne visos darbo dienos režimas yra vertinamas kaip patraukli darbo organizavimo forma, tačiau ji daugiau priimtina darbo neturintiems nei dirbantiems asmenims. Nedalyvaujantys darbo rinkoje respondentai labiau linkę dirbti ne visą darbo dieną, tačiau rinktųsi trumpesnį darbo valandų skaičių nei dirbantieji. Pagrindinis motyvas dirbti trumpesnį darbo laiką- siekis daugiau laiko skirti individualiems poreikiams tenkinti. Respondentų nuomone (32,4 proc.), darbas trumpesnę nei 8 valandų darbo dieną leistų padidinti darbo našumą, o dirbant trumpesnę darbo savaitę darbo rezultatai pagerėtų (21,0 proc.), neigiamas poveikis darbo našumui nenustatytas. Darbas pagal lankstų darbo laiko grafiką laikomas patraukliausia darbo organizavimo forma, tačiau darbas namie ir darbas pagal iškvietimą sulaukė tik nedidelės dalies tirtų asmenų pritarimo. Darbas pagal iškvietimą būtų priimtinas 44,2 proc. respondentų, jei tai būtų papildomas darbas. Respondentai nėra linkę dirbti pagal suspaustų darbo valandų grafiką, nors neigiama įtaka jų darbo našumui nenustatyta. [Iš leidinio]

ENThe modern character of arranging of labour is changing due to the increasing competition, uncertainty and spread of information technologies. The non-traditional forms of labour make it more flexible and allow for planning the demand for the labour force, referring to the production requirements therefore part-time and temporary workers create a necessary flexible labour force for an enterprise. The article aims at evaluation of the view of the employed and unemployed persons to the flexible labour arrangement forms. The part-time regimen is evaluated as an attractive form of organization of labour however it is more acceptable to the unemployed persons, rather than the employed ones. The respondents, who do not participate on the labour market, are more inclined towards part-time working however they would choose a smaller number of working hours than the employed ones. The main motive for working a shorter time is the wish to dedicate more time to satisfaction of the personal needs. In the respondents’ opinion (32.4 per cent), a working day shorter than eight hours would allow for increasing the performance and in case of a shorter working week the results of labour would be improved (21.0 per cent), no negative influence on performance was identified. Working according to a flexible working schedule is considered the most attractive form of arrangement of work however working at home or by call-out attained favour by only a small part of the surveyed persons. Working by call-out would be acceptable to 44.2 per cent of respondents, in case that would be additional work. The respondents are not inclined to work according to a compacted working schedule, although no negative influence on the performance was identified.