Human resource development system evaluation in companies in the furniture trade in Lithuania

LTStraipsnyje nagrinėjamos kokybiniais metodais pagrįstos žmogiškųjų išteklių vystymo (ŽIV) sistemos. Autoriai pateikia kokybinį ŽIV įvertinimo modelį, pagrįstą palyginimu duomenų, gautų iš formalios žmogiškųjų išteklių vystymo sistemos ir darbuotojų požiūrio į šią sistemą. Palyginama pagal keturis kriterijus: organizacijos požiūris į ŽIV; vystymo poreikių identifikavimas ir skatinimas, atitinkantis nuopelnus; ŽIV sistemos funkcijos ir žmogiškųjų išteklių vystymo veiksmai ir įvertinimas. Straipsnyje taikyto tyrimo metodai: mokslinės literatūros analizė ir sintezė, empirinis tyrimas, atliktas Lietuvos baldų pramonės įmonėse. Tyrimu buvo siekiama patikrinti modelį ir įvertinti ŽIV sistemą Lietuvos baldų pramonės įmonėse. Tyrimas parodė, kad sukurtas modelis yra tinkamas vertinti žmogiškųjų išteklių sistemoms įvairiose įmonėse ir organizacijose. Autoriams sugrįžo tik 33 procentai išplatintų klausimynų, todėl reikia pažymėti, kad tyrimas neatskleidžia realios situacijos Lietuvos baldų pramonės įmonėse. ŽIV sistemų šios pramonės įmonėse įvertinimas leidžia sąlygiškai tvirtinti, kad dauguma įmonių savo žmogiškųjų išteklių vystymo sistemas vertina prastai arba vidutiniškai, o mažiau - gerai ar labai gerai. Vienodas skaičius tirtų kompanijų nurodė labai žemą (iki 26 procentų teigiamų atsakymų), žemą (26-40 procentų teigiamų atsakymų) ir vidutinį (41-55 procentai teigiamų atsakymų) ŽIV sistemos įvertinimą. Tik 11.6 procentų įmonių įvertino ŽIV sistemą kaip gerą, o 8.8 procentai - kaip labai gerą. Todėl žmogiškųjų išteklių sistemos gerinimo poreikis yra svarbus įmonėms siekiant veiklos sėkmės ir konkurencingumo.Reikšminiai žodžiai: žmonių išteklių plėtra; žmonių išteklių plėtros įvertinimas; Lietuvos baldų įmonės; Human resource development; Human resource develpment evaluation; Lithuanian furniture companies.

ENThis paper deals with the evaluation of human resource development systems based on qualitative methods. The authors provide a qualitative human resource development evaluation model based on the comparison of data from the formal human resource development system and the employees' approach to that system. The comparison is made using four criteria: the organization's position on human resource development; the identification of development needs and awards in accordance with merit; the functions of the human development system and human resource development actions and evaluation. The evaluation of the human resource development systems in furniture industry enterprises in Lithuania makes it possible to make the conditional assertion that more enterprises have a low or average rather than a high or very high assessment of their HRD system. Therefore, the need for improvement of the human resource development system has been found to be important for the enterprises to be successful and competitive. The methods of research include the analysis and synthesis of scientific literature, and empirical research of organizations in the Lithuanian furniture industry. [From the publication]