LTViešojo sektoriaus organizacijos turi atsiliepti į naujus smarkiai besiplėtojančios paslaugų rinkos, naujų reikalavimų ir teisinių aktų, privalomų Europos Sąjungoje, bei globalizacijos procesų iššūkius. Įstaigoms, kurios yra rigoristinės, daugiafunkcinės, kaustomos biurokratijos, tai ypač sudėtingas metas. Lemtingas vidinių pokyčių veiksnys viešojo administravimo organizacijose - kaip joms pavyksta sutelkti savo bendradarbius, diegti pozityvią bendradarbiavimo, mokymosi, inovacijų dvasią. Permainos, vykstančios modernėjančiose viešojo sektoriaus organizacijose, yra nevienareikšmės ir prieštaringos. Straipsnyje aptariamos naujos tendencijos įstaigų vidaus administravimo srityje - ir tos, kurios jau pakankamai akivaizdžios, ir vos nuspėjamos. Tai turėtų padėti viešojo sektoriaus darbuotojams ir visiems, kas domisi šiais klausimais, nuosekliau ir geriau suvokti vykstančias permainas. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Skatinantis vadovavimas; Komandinë veikla; Besimokanti organizacija.; Facilitative leadership; Team work; Learning organization.
ENThe article deals with the problems of personnel management in public sector in Lithuania. In the process of the administrative reform public organizations seek to apply their human potential to rapidly developing marked of social services, to the civil society needs as well as to the global changes in communicating. This is the crucial time for public sector in Lithuania, where the service institutions still are staying rigorous, linked to bureaucracy, structured in complicated way. The factors of progress - how public servicing organizations are consolidated, innovative and open to the needs of customers. The most important dimensions towards modernising the public organizations are facilitative leadership, team-building, effective procedures of motivating, decision making, sharing responsibilities, the incentives to lifelong learning and innovations. The publication is based on observations and data indicating the changes, which take place nowadays in Lithuania. [From the publication]