The relationship between organizational climate and effectiveness in Lithuanian government
LTStraipsnyje analizuojamas organizacijos klimato ir efektyvumo ryšys Lietuvos Respublikos Vyriausybėje. Teorinėje dalyje aptariama organizacijos klimato ir efektyvumo tyrimų problematika. Empirinėje dalyje supažindinama su Lietuvos Respublikos Vyriausybėje atlikto tyrimo (n=46) rezultatais. Rezultatų analizė rodo, kad darbuotojų suvokiamas organizacijos efektyvumas statistiškai reikšmingai susijęs su darbo užduočių apibrėžtumu, pakankamu bendravimu organizacijos viduje, individualių skirtumų toleravimu ir darbuotojų pasididžiavimu atliekamu darbu bei organizacija, kurioje dirba. Respondentų vyrų grupėje, kitaip nei moterų, su organizacijos efektyvumu statistiškai reikšmingai siejama drausmė organizacijoje, problemų sprendimas ir sprendimų priėmimas laiku, teisingas atlygis už darbą ir pripažinimas. Darbuotojų nuomone, jų organizacijoje daugiausia dėmesio skiriama darbo užduotims, mažiausiai - darbuotojų išorinei motyvacijai (pvz., premijoms, pripažinimui už gerą darbą), tuo tarpu tyrimai rodo, kad darbuotojų išorinė motyvacija gali būti svarbi organizacijos efektyvumui. Apibendrinant teigiama, jog norint geriau suprasti viešųjų organizacijų efektyvumo ir klimato ryšį, reikalingi papildomi tyrimai. [Iš leidinio]Reikšminiai žodžiai: Organizacijos klimatas; Organizacijos efektyvumas.; Organizational climate; Organizational effectiveness.
ENThe article analyzes the relations between the climate and the efficiency of the organization in the Government of the Republic of Lithuania. The theoretical part discusses the problems of the studies of climate and efficiency of an organization. The empirical part gets the reader familiarized with the results of the study, performed in the Government of the Republic of Lithuania (n=46). The analysis of the results shows that the efficiency of the organization, perceived by the employees is statistically related with the definition of the working tasks, sufficient communication within the organization, tolerance of individual systems and pride of the employees in the performed activities and the organization of their employment. Differently from the women, the men’s group of respondents statistically relates the discipline in the organization, resolution of the problems and making the decisions on time, appropriate remuneration for the activities and recognition with the efficiency of the organization. In the employees’ opinion, in their organization most attention is dedicated to the working tasks and least – to the external motivation of the employees (for instance, bonuses, recognition for good work), while the studies show that the external motivation of the employees can be important for efficiency of an organization. To summarize, it is stated that in order to get a better understanding of the relation between the climate and efficiency in a public organization, additional studies are needed.
