LTPagrindiniai klimato aspektai, darantys įtaką darbuotojų suvokimui, yra atlygis/apdovanojimai ir įvertinimas, savarankiškumas arba komandinis darbas bei bendradarbiavimas, vadovybės kompetencija, organizacinis aiškumas (tikslų žinomumas). Įtaka darbuotojų motyvacijai atsiranda organizacinių charakteristikų ir pagrindinių darbuotojų poreikių – autonomijos, kompetencijos, priklausymo grupei – sąveikos metu. Motyvacinės teorijos patvirtina sąsajas tarp organizacinio klimato ir motyvacijos, išskirdamos žmonių poreikius, kuriuos patenkina klimatas ar atskiri jo aspektai. Tyrimo rezultatai rodo, kad pagrindiniai klimato aspektai, kaip savarankiškumas arba komandinis darbas, bendradarbiavimas, vadovybės kompetencija, organizacinis aiškumas (tikslų žinomumas) įvertinimas siejasi su darbuotojų suvokimu. „Excursus“ kelionių organizacijoje darbuotojų pagrindiniai motyvacijos poreikiai: autonomijos, kompetencijos ir priklausymo grupei yra labai gerai patenkinami, vadinasi, darbuotojai turi pakankamą motyvaciją. Ištyrus kelionių organizatoriaus „Excursus organizacinio klimato įtaką darbuotojų motyvacijai, nustatyta, kad organizacijoje vadovai užtikrina darbuotojams efektyvų darbą, kuris atliekamas nejaučiant spaudimo. Vadovai pasitiki darbuotojais, atsižvelgia į kylančias jiems problemas. Tai vieni iš svarbiausių šioje organizacijoje išsiskiriančių darbuotojų motyvų, kuriems daro įtaką organizacijos klimatas. Atlikus tyrimą galima teigti, kad organizacijos klimatą galima būtų gerinti tuo, kad darbuotojai turėtų galimybę būti paaukštinti darbe ir nuolat reikėtų tobulinti darbo metodus. [Iš leidinio]