Savivaldybių veiklos matavimo modeliai ir jų įgyvendinimo galimybės Lietuvoje : disertacija

LTDisertacijoje tyrinėjamos veiklos matavimo praktikos savivaldybėse. Analizuojamas veiklos matavimo savivaldybėse kontekstas, veiklos matavimo proceso sandara, tiriamos veiklos matavimo galimybės tobulinant valdymą savivaldybėse, įvertinama veiklos matavimo savivaldybėse pasaulinė patirtis ir atliekama savivaldybių veiklos matavimo problematikai skirtų mokslinių publikacijų analizė. Antroje dalyje plėtojamas metodologinis disertacijoje vykdomų tyrimų pagrindimas, panaudojant modeliavimo ir ekspertų apklausos metodus. Taip pat pristatomi savivaldybių veiklos matavimo būklės Lietuvoje tyrimų - pateikiama teisinių sąlygų veiklos matavimui Lietuvos savivaldybėse analizės, savivaldybių strateginio planavimo dokumentų turinio analizės, savivaldybių administracijų direktorių, direktorių pavaduotojų, padalinių vadovų anketinės apklausos – rezultatai. Disertacijos tyrimai plėtojami, vadovaujantis veiklos tyrimo metodologija, pagal kurią mokslinio pažinimo procesas prilyginamas inovacijų kūrimo ir valdymo procesui - mokslinio pažinimo tikslu turėtų būti naujovių, sąlygojančių pozityvius žmonių gyvenimo pokyčius, kūrimas. Disertacijoje išplėtoti Vietovaldos subalansuotų rodiklių modelis ir Savivaldybių veiklos matavimo modelis yra naujoviški modeliai, kurie gali būti panaudoti savivaldybių veiklos matavimo ir strateginio valdymo sistemoms tobulinti. [Iš leidinio]

ENThe dissertation analyses performance measurement practices exercised by municipal authorities. It addresses the context of performance measurement in municipal authorities, steps involved in the process of performance measurement, and possibilities to measure performance in order to improve management. The paper also describes foreign experience related to performance measurement in municipal authorities and reviews research on performance measurement in municipal authorities. The second part elaborates on the methodological reasoning behind the research by using modelling and expert interviewing. It also reviews the findings of the research on performance measurement in Lithuania’s municipal authorities and provides analyses of the legal framework for performance measurement in Lithuania’s municipal authorities, content of municipal strategic planning documents, and polls of municipal administrative directors, deputy directors and department managers. The dissertation research is based on the performance research methodology that compares the process of scientific learning to the process of innovation and management – the goal of scientific learning should be innovations that lead to positive changes in peoples’ lives. The dissertation describes the Model of Balanced Indicators of Local Governance and the Model of Municipal Performance Measurement. Both of these models are modern and can be used to improve municipal performance measurement and strategic management.

• Citizen surveys for local governments in Lithuania: assessing the state of public service development / Ilona Tamutiene, Remigijus Civinskas. Socialiniai tyrimai. 2012, Nr. 3 (28), p. 113-120.
• Development of performance management reforms in Lithuanian public sector / Mindaugas Kaselis. Baltic journal of law & politics. 2013, Vol. 6, Nr. 2, p. 50-74.
• Evaluation of performance of leaders in Lithuania police organization by applying common assessment framework / Rūta Adamonienė, Laima Ruibytė. Visuomenės saugumas ir viešoji tvarka 2013, 9, p. 5-18.
• High-quality housing policy: the functional local community in Vilnius and Kaunas / Saulius Nefas, Alvita Narkevičiūtė. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos. 2013, Nr. 3 (31), p. 58-67.
• Kokybės vadyba plėtojant pedagogų kvalifikacijos tobulinimo sistemą / Leta Dromantienė, Romas Prakapas, Saulius Nefas. Viešasis administravimas. 2012, Nr. 3, p. 71-76.
• Lietuvos savivaldybių veiklos matavimo būklės vertinimas / Dangis Gudelis. Viešoji politika ir administravimas. 2009, Nr. 29, p. 91-98.
• Measurement of sociality in Lithuanian municipalities: the case of the Biržai district municipality / Saulis Nefas. Socialiniai tyrimai. 2013, Nr. 1 (30), p. 96-103.
• Peculiarities of performance measurement in municipalities / Rūta Kmieliauskaite, Loreta Valanciene. Socialiniai tyrimai. 2013, Nr. 1 (30), p. 44-51.
• Saugios savivaldybės organizacinės valdymo struktūros kūrimas / Birutė Pitrėnaitė, Algirdas Astrauskas, Birutė Mikulskienė. Viešoji politika ir administravimas. 2011, t. 10, Nr. 4, p. 642-658.
• Saugomų teritorijų sistemų organizavimo principai viešojo valdymo kontekste / Pranas Mierauskas, Vainius Smalskys. Viešoji politika ir administravimas. 2013, t. 12, Nr. 2, p. 236-247.
• Strategic service quality management in the public sector : supplying Klaipeda region with electric power / Teodoras Tamosiunas, Sandra Peciulyte. Socialiniai tyrimai. 2010, Nr. 4 (21), p. 48-59.