UAB "Lietmeta" darbuotojų motyvavimo priemonių vertinimas

LTSudėtinga šiandieninė ekonominė situacija kelia iššūkius verslo įmonėms, siekiančioms išlaikyti personalą per įvairias motyvavimo priemones. Straipsnyje pateikiama personalo motyvavimo reikšmė įmonės veiklai. Analizuojama motyvavimo samprata. Išanalizuota mokslinė literatūra motyvavimo priemonių įvairovei aptarti. Pristatomas įmonės personalo motyvavimo priemonių vertinimas, kuriame nustatytos šios įmonėje taikomos motyvavimo priemonės: premijos, draudimas, laisvalaikio organizavimas įmonės lėšomis, papildomos atostogos, o nematerialinės: laisvas darbo grafikas ir moderni darbo vieta, darbo priemonės, pripažinimas, tobulėjimo galimybės, laisvė priimti sprendimus. Reikšminiai žodžiai: personalas, įmonė, motyvavimas, motyvavimo priemonės, darbuotojų motyvavimo priemonių vertinimas. [Iš leidinio]

ENThere is a competition in the market, so companies need to encourage their employees to be able to carry out the company's activities professionally and feel safe. Employee motivation is needed in order not to lose skilled workers who could leave for a competitor. Motivation is an important factor that affects a person's activity. Today's difficult economic situation poses challenges for organizations seeking to retain staff through various means of motivation. This article outlines the importance of motivating employees for their contribution to a company. It analyses the concept of motivation. An analysis of the scientific literature on the variety of motivational measures has been conducted. The assessment of the company's employee motivational measures is presented, which sets out the following motivational measures applied in the company: bonuses, insurance, companyfunded leisure activities, extra holidays, and non-material motivational measures such as a free work schedule and modern workplace, work tools, recognition, opportunities for improvement and freedom to make decisions. Key words: employee, company, motivation, motivational measures, assessment of employee motivational measures. [From the publication]

• Darbuotojų lojalumo stiprinimas smulkaus verslo įmonėse / Remigijus Kinderis. Tiltai. 2009, Nr. 1 (46), p. 39-54.
• Darbuotojų motyvacijos ir lojalumo stiprinimas plėtojant kompetencijas / Vladimiras Gražulis, Elžbieta Markuckienė. Ekonomika ir vadyba: aktualijos ir perspektyvos. 2013, Nr. 3 (31), p. 142-151.
• Darbuotojų motyvavimo proceso tobulinimo verslo įmonėje galimybės, siekiant mažinti darbuotojų kaitą / Laura Žiogelytė, Gertrūda Kšivickaitė. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai. 2014, Nr. 70, p. 139-151.
• Mokslinių tyrimų metodologija ir metodai : (edukologija ir kiti socialiniai mokslai) / Kęstutis Kardelis. Šiauliai : Lucilijus, 2005. 398 p.
• Motivating employees in small and medium business enterprises in the context of intense workforce emigration / Junona Almonaitiene. Socialiniai mokslai. 2011, Nr. 2 (72), p. 7-15.
• Motyvacijos ir pasitenkinimo darbu sąsajos žmogiškųjų išteklių valdyme Klaipėdos ir Kaliningrado įmonėse / Daiva Viningienė, Julius Ramanauskas. Vadybos mokslas ir studijos - kaimo verslų ir jų infrastruktūros plėtrai 2012, Vol. 33, no. 4, p. 104-112.
• Responsible decision making for sustainable motivation / Martina Blašková, Irena Figurska, Ruta Adamoniene, Kristína Poláčková, Rudolf Blaško. Sustainability (Basel). 2018, 10, 3393.
• Teoriniai ir praktiniai darbuotojų motyvavimo modeliai / Lina Marcinkevičiūtė. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai. 2005, Nr. 34, p. 77-92.
• The Comparative analysis of employee motivation tools : the case of Lithuanian and Swedish manufacturing companies / Lina Vaitkuvienė, Rasa Balvočoūtė, Stasys Stoškus. Organizacijų vadyba: sisteminiai tyrimai. 2010, Nr. 54, p. 97-114.
• Valstybės tarnautojų veiklos motyvų ypatumai / Aušra Vaisvalavičiūtė. Vadyba. 2009, Nr. 2 (14), p. 171-177.